GC Marinalva 28 05 SEI uni I 1

Unidade I

GESTÃO DE COMPRAS

Profa. Marinalva Barboza

Objetivo
 Apresentar os requisitos necessários para a garantia da qualidade na contratação de produtos e serviços e oferecer instrumentos de avaliação de fornecedores que permitam a efetiva evolução para o atendimento das necessidades dos contratantes e como negociar propostas.

O que vamos ver?
 Contextualização do departamento de compras na organização.
 Importância do Depto de
Compras na Empresa.
 Indicadores sobre a área
 Definição de Compras
 Divisão do Depto de Compras
 Centralização de Compras
 Desenvolvimento e gestão de fornecedores
 Negociação

Compras - Contextualização
 Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenamento, processamento de pedidos e gerenciamento de informações.
 Atividade logística deve ser vista por duas grandes ações que são denominadas de primárias e de apoio.

Compras - Contextualização
 Primárias: são essenciais para a coordenação e cumprimento da tarefa logística.
 De apoio: Dão suporte as atividades primárias, são elas:
Armazenagem , manuseio de materiais, embalagem, suprimentos, planejamento e sistema da informação.

Compras - Definição

Definição:
 Obter algo em troca de dinheiro ou seu equivalente; adquirir algo por esforço
Importância:
 Teoricamente é responsável por todo o processo produtivo e não-produtivo acontecer. Tão importante quanto a área comercial de vendas.

Compras - Missão
Missão:
 Interagir com todos os departamentos da empresa; comprar produtos e insumos negociados a preços justos; reduzir custos, melhorar a lucratividade e vantagem competitiva da empresa, dentro das projeções financeiras estabelecidas”

Compras: Objetivo
 Sourcing - fontes de fornecimento
 Analisar a melhor condição
(custo benefício)
 Negociar baseado em planejamento de produção
