RELATORIO ESTAGIO

IETEC – INSTITUTO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA
PÓS-GRADUAÇÃO
MBA Gestão de negócios com ênfase em compras

Os Efeitos da Centralização das Compras Objetivando Minimizar os
Custos de Aquisições em uma Empresa do Setor Automobilístico

Kleber Oliveira Medeiros
Administrador/Comprador, Fiat. [e-mail] Felipe Elias
Administrador/Comprador, Supermix
Concretos S.A [e-mail] Belo Horizonte
Julho / 2010

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RESUMO

Estudos mostram que a centralização começou como forma de organizar os processos internos e com isso ganhar poder e competitividade nas negociações de grandes grupos. Com o crescimento da organização, surgiu a necessidade de centralizar as compras e criterizar as mesmas em prol de um desenvolvimento organizado e duradouro. O trabalho busca apresentar esta redução dos custos de aquisições como vantagem competitiva para as organizações de qualquer tipo de segmento. A centralização das compras envolve menores custos de processamentos de pedidos e possibilita a compra de maiores quantidades, oferecendo ganho de escala nas negociações. Esta atividade, porém envolvem vários fatores dentro das quais se destaca a manutenção das informações do processo logístico. A preocupação em determinar quantidades exatas a serem compradas é uma exigência deste processo, para evitar acumulo de estoque e custo de armazenagem. O processo de centralização de compras para todos os tipos de organizações é de suma importância para reduzir custos e gastos excessivos, e com isso uniformizar os valores praticados no mercado, para grande ou pequena quantidade adquirida. Palavras-chave: Centralização, Gestão, Eficiência, Aquisição e Compras em grande escala.

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1 INTRODUÇÃO
Nos dias de hoje, as grandes empresas com o intuito de minimizar os custos passam por algumas reestruturações internas.
A empresa pesquisada do setor automobilístico, para diminuir seu custo e aumentar o poder de compra se propôs a