Direito Empresarial I

normais. Organização: Significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Ela deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa, é o instrumento básico para concretização do processo organizacional. A estrutura organizacional, representa os órgãos e unidades que compõe a empresa tanto quanto suas relações de interdependência; de outro, o seu funcionamento envolve funções e atividades necessárias para levar ao alcance dos objetivos da empresa. Esses aspectos são representados em: Organogramas; Manuais da organização; Descrição de cargos. o desenho organizacional, define: Orgãos, Níveis, atribuições, Responsabilidades, recursos e competências. Estrutura Informal >> Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos pessoais e sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, aparecendo inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados. Estrutura Formal >> A estrutura formal é a representada pelo organograma da empresa e os seus aspectos básicos. É uma estrutura planejada. O fluxo de autoridade é descendente e mais estável. Sujeita ao controle da direção e pode…

Prevent é uma empresa desenvolvida através do plano de negócio, que visa a Redução de Custo focada nas empresas que atuam no segmento de empilhadeiras, com o objetivo de minimizar os custos excessivos. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................................ 10 SUMÁRIO EXECUTIVO…

01 1. Planejamento da Ação Empresarial...............................................................................................02 1.1 O Desafio do Administrador........................................................................................................02 1.2 O que é Planejamento..................................................................................................................03 1.3 Tipos de…

escritórios, desenvolveu-se mais intensamente após a 2ª Guerra Mundial, uma vez que as empresas atentaram mais para a importância das atividades-meio, no auxílio às atividades-fim, para que estas atingissem seus objetivos. Podemos definir O&M como uma função mista das funções de organização e planejamento, desenvolvendo a construção da estrutura de recursos e de operações de uma instituição, na determinação de seus planos, principalmente na definição dos procedimentos, das rotinas e dos…

desenvolveu-se mais intensamente após a 2ª Guerra Mundial, uma vez que as empresas atentaram mais para a importância das atividades-meio, no auxílio às atividades-fim, para que estas atingissem seus objetivos. Podemos definir O&M como uma função mista das funções de organização e planejamento, desenvolvendo a construção da estrutura de recursos e de operações de uma instituição, na determinação de seus planos, principalmente na definição dos procedimentos, das rotinas e dos…

Roseli S dos Santos Prof. Richard Flink (Coord.) Sorocaba, 1º semestre de 2012 RESUMO Este tem como finalidade acadêmica, de um projeto onde apresentamos uma empresa, e nela aplicamos os conhecimentos adquiridos em sala de aula, de forma a maximizar os conhecimentos universitários e elaborar um projeto como uma disciplina verificadora dos mesmos. A empresa pesquisada, a apresentar é a Comercial Pereira da silva, organização, inter-regional com 70 anos de existência. Em…

CONTABILIDADE HOTELEIRA EM UMA VISÃO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS 1. INTRODUÇÃO Na atualidade, um sistema de informação é tudo na administração de uma empresa. A empresa que não possui um sistema simples que for, adaptado as suas necessidades, que não controle pelo menos suas contas a pagar e receber não pode ser considerada uma organização. Os gestores necessitam obter informações, sejam elas de suas contas vencíveis no dia, até de um controle com um sistema de custos conhecendo…

Geral e Perfil Geral da Empresa......2 1. Descrição Geral e Perfil Geral da Empresa................3 1.2 Razão Social.............................................................4 1.3 Nome Fantasia.........................................................4 1.4 Ramo de Atividade (Cnae).......................................4 1.5 Principal Produto.....................................................4 1.6 Numero total de funcionários.................................4 1.7…

Geral e Perfil Geral da Empresa......2 1. Descrição Geral e Perfil Geral da Empresa................3 1.2 Razão Social.............................................................4 1.3 Nome Fantasia.........................................................4 1.4 Ramo de Atividade (Cnae).......................................4 1.5 Principal Produto.....................................................4 1.6 Numero total de funcionários.................................4 1.7…

Profª Rosangela Araújo Pires Vig Prof. Richard Flink (Coord.) Sorocaba, 1º semestre de 2014 RESUMO Este tem como finalidade acadêmica, de um projeto onde apresentamos uma empresa, e nela aplicamos os conhecimentos adquiridos em sala de aula, de forma a maximizar os conhecimentos universitários e elaborar um projeto como uma disciplina verificadora dos mesmos. A empresa pesquisada, que iremos apresentar é a TRIO Alimentos, organização nacional, presente no mercado desde…