5 Objetivo Da Organizaçã

RELATÓRIO DAS ATIVIDADES DE ESTÁGIO O presente Relatório tem como objetivo a avaliação Parcial de estágio, tanto no que se refere ao desempenho do estagiário, quanto ao aprendizado proporcionado pelo Supervisor do Estágio e a Unidade Concedente. INTRODUÇÃO O artigo 1º da Lei nº 11.788 de 25 de setembro de 2008, reza: Art. 1o Estágio é ato educativo escolar supervisionado, desenvolvido no ambiente de trabalho, que visa à preparação para o trabalho produtivo

relações de troca com todos os elementos que formam seu macro-ambiente Ambiente Conceitual D F s os em a Ambiente Operacional e c r i og tor to óg a F ol rá es C o s n n corr fi c c edore c e n e e r o n F os tes T Ambiente Interno de os Grup 00 ORGANIZAÇÃ e ss Clientes intere O especiais Ec Fa on tor ôm es ico s Meios d comuni e ção soc ca ial Fatores Socioculturais es õ ç itui eiras s t s es gai In anc r to -Le Fin a F co íti l Po ATUALIDADES EM ARMAZENAGEM E DISTRIBUIÇÃO Aula 01…

paradoxalmente virou rotina. Se fizermos um levantamento das iniciativas implementadas nas empresas brasileiras nas duas últimas décadas, é possivel identificar um sem número de modismos e conceitos como Desenvolvimento Organizacional (DO), Administração por Objetivos (APO), Teoria Z, Análise Transacional, Qualidade de Vida no Trabalho, Job Enrichment, Orçamento Base Zero, Análise de Valores, Downsizing, CCQ, Kaizen, Zero Defeito, PDI, TQC, JIT, Kanban, KT, 5s, ISO9000, Neurolingüística…

professora Mary Sue Pereira, pela paciência e dedicação a seus alunos. 5 RESUMO A metodologia rápida em é uma visão orientada a objeto, com a finalidade de fazer uma análise de sistema perfeita em um curto espaço de tempo utilizando a linguagem UML. UML é uma linguagem padrão para modelagem de dados para objetos. A OOA (Object Oriented Analisy) - Análise Orientada a Objeto foi criada com o objetivo de auxiliar na análise dos sistemas atuais, nos quais utilizam…

deverá ser surpresa caso as ações de não-negociação provem ser o meio superior de realizar algo (SEBENIUS E LAX, 1987). Negociação é um processo de atualização, revisão, realização de perguntas relevantes, proporcionando um aprendizado conjunto, com o objetivo de minimizar as diferenças na definição de valor. A negociação é ainda o modo mais eficiente de conseguir algo que se deseja. Negocia-se quando existem alternativas a serem escolhidas, e essas alternativas envolvem a própria…

Descentralização; Formalização. A Especialização do Trabalho se dá através do grau em que as funções na organização são subdivididas em tarefas separadas. No início do século XX, Henry Ford adotou esse paradigma em sua linha de montagem tendo como objetivo o aumento da produtividade. Lá, um montador ficava responsável em só montar a roda dianteira direita do veículo enquanto outro funcionário se encarregava somente da porta dianteira direita. Esse é um exemplo típico de…

conceito de intenção estratégica proposto pelos a utores é insuficiente para a criação de vantagens competitivas que posicionem uma organizaçã como líder em seu setor no futuro. Embora estes autores façam uma crítica velada ao conceitos da empresa baseada em recursos (WERNERFELT, 1984), defendo que são os recursos disponíveis que permitem a uma empresa saber quais objetivos pode atingi ou ainda, identificar quais os recursos terá que adquirir ou desenvolver para concretizar sua…

e contra intuitivas forem consideradas. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. Uma estratégia pró­ativa freqüentemente começa com objetivos de negócio e com requisitos de serviço aos clientes. Cada elo da companhia deve ser planejado e balanceado com todos o outros, num processo integrado de planejamento. O projeto do sistema de gestão e controle deverá completar o ciclo…

confiança. Sumário INTRODUÇÃO 5 2.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL 6 2.2 História da empresa 6 2.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 6 2.4 DADOS DA EMPRESA 6 PIM I 9 3.ESTATISTICA 9 3.1MÈDIA DE GASTOS E REVENDAS 9 3.2 DESVIO PADRÃO 10 3.3MÉDIA DE ROTATIVIDADE 12 3.4 COLABORADORES 12 4COMUNICAÇÃO APLICADA 13 PIM ii 15 5-PRINCÍPIOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 15 5.1 Organização do sistema de informação da empresa 15

1 Objetivo 1.1 Esta Norma fixa as condições exi gíveis para repre- sentação gráfica de projetos de arquitetura, visando à sua boa compreensão. 1.2 Esta Norma não abran ge critérios de projeto, que são objeto de outras normas ou de legislação específicas de municípios ou estados. 2 Documento complementar Na aplicação desta Norma é necessário consultar: NBR 10068 - Folha de desenho - Leiaute e dimen- sões - Padroniza ção 3 Definições Para os efeitos desta Norma são adotadas as defini ções