RELEVANCIA PLANEJAMENTO RH

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 desenvolvimento 4
3 conclusão 9
4 bibliografia 10

1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho pretendo mostrar como um gestor de recursos humanos deve trabalhar todas as teorias apresentadas durante nossos estudos, e como essas teorias podem mudar na pratica o cotidiano de uma empresa. O administrador de recursos humanos precisa estar consciente do papel fundamental que executa numa organização.

O crescimento se torna notável, a demanda por produtos e serviços aumenta obrigando a organização a implantar métodos sustentáveis. É preciso ter discernimento para perceber as limitações e necessidades de mudanças, e perspicácia para inovar visando melhoria e eficiência nos serviços prestados e oferecidos.

Os RH há alguns anos atrás, constituíam o exemplo típico de recursos fáceis e abundantes, porém, nos tempos de hoje a situação sofreu uma notável reviravolta, colocando as pesquisas e preocupações com os colaboradores acima de muitas outras situações.

Podemos ver como as decisões tomadas pelos gestores influenciam diretamente no resultado final de uma organização.

De acordo com CHIAVENATO (2001), a excelência almejada pelas empresas como uma alternativa de sobrevivência, pode ser alcançada principalmente, na base de investimentos em recrutamento, treinamentos, capacitação e desenvolvimento das pessoas, porém, faz-se necessário um adequado sistema de avaliação de desempenho capaz de indicar o acerto ou não das medidas tomadas.

Com intuito de melhorias e em busca de e adaptações e inovações no mercado vamos entender na prática como essas intervenções são adotadas e quais são os resultados alcançados para o desenvolvimento da organização

2 desenvolvimento
Neste novo cenário altamente competitivo e exigente o setor de RH vem passando por muitas mudanças e gerando discussões que