NOTTING

Foi coordenador de cursos da ABTG – Associação Brasileira da Indústria Gráfica, responsável pela criação e implantação da Escola de Aprendizes Gráficos e da Escola de Jornaleiros da Editora Abril e pela implantação do Projeto FORMATUR de preparação de mão-de-obra hoteleira em Recife.
Professor nas cadeiras de Planejamento Estratégico, Treinamento de Pessoal, Cultura e Clima Organizacional nos cursos de Pós-Graduação em Recursos Humanos e Administração da FAAP (cursos no interior) e Universidade Gama Filho, professor das cadeiras de Gestão Estratégica, Cultura e Clima Organizacional, Desenvolvimento Gerencial e Gestão de Recursos Humanos na FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas de São Paulo.
Apresentador do Curso de Marketing Profissional da Central de Concursos em São Paulo e palestrante no Sindicato dos Representantes Comerciais de São Paulo nos assuntos Qualidade de Vida, Negociação, Clima Organizacional, Trabalho em Equipe, Administração do Tempo e Decisão Gerencial.
Autor, tutor e coordenador em cursos de pós-graduação e MBA a distância (EAD) da Universidade Gama Filho.
Artigos publicados sobre Qualidade de Vida, Avaliação do Desempenho, Treinamento de Médias Chefias, Administração do Tempo em Vendas, Planejamento Estratégico e Ginástica Cerebral e autor dos livros Pesquisa de Clima Organizacional – O que é e como fazer, pela Editora Scortecci e Consultoria Interna de R.H. (em impressão) pela Editora Phorte.
PENSAMENTO ESTRATÉGICO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É A MESMA COISA?
É muito comum estundantes e administradores confundirem o conceito de Planejamento Estratégico e Pensamento Estratégico.Por isso, Nós resolvemos diferenciar os dois conceitos que causam confusão nas salas de aulas e nas grandes empresas:

Pensamento Estratégico: pode ser definido como a capacidade da empresa, da equipe, de atuar de maneira integrada, criando caminhos (estratégias) para antecipar as necessidades do mercado e do negócio.Em suma, seria a nossa capacidade de pensar e