Interesses, Conflitos e Poder As Organizações Vistas como Sistemas Políticos

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA - UFPB
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES

RESENHA CRÍTICA
Cap. 06 – Interesses, Conflitos e Poder
As Organizações Vistas como Sistemas Políticos

Prof.: Marcelo Burgos
Aluno: Arthur Sarmento Sales – Matrícula: 11127278
Quando nos deparamos com o estudo da política nas organizações, de início devemos observar que as relações pertinentes à pessoa na figura do cidadão e na figura do empregado encontram-se permanentemente em conflito, sendo este conflito, sob o prisma da política, muitas vezes o desencadeador do meio necessário para a criação tanto da autoridade e do poder coercitivo, quanto da ordem e direção entre as pessoas, com seus diferentes interesses, criadora de uma ordem social não coercitiva, a depender do modo como será manuseado este conflito de interesses.

Muito dessa propensão, tanto para um regime de Autocracia quanto para um de Democracia organizacional, depende da natureza da organização, ou seja, dos modelos mentais implícitos àquela organização sob o paradigma dos sistemas políticos citados e suas características fundamentais, tais como a Autocracia com seu poder absoluto concentrado em um único indivíduo ou setor, como a Burocracia e sua base legal para o exercício da autoridade, como a tecnocracia com a sua característica de governo dos detentores de maior conhecimento sobre a causa, bem como a CoGestão por meio de instrumentos de coalizão e corporativismo muito presentes em associações e sindicatos , ou ainda pelos dois tipos de Democracia, tanto a Direta como a Indireta, diferenciando-as pelo meio pelo qual se fazem representar aqueles que detém o poder de voz.

Nesse caminho, uma observação importante que deve ser feita, é que raras são as ocasiões em que os regimes anteriormente citados são percebidos distintamente, sendo, o mais comum, a presença de ambos concomitantemente exercendo suas influencias e permeando suas