Interesses, conflitos e poder

IBMEC MBA EXECUTIVO 06
Ambiente Organizacional e Governança Corporativa

Imagens da Organização
Gareth Morgan

Capítulo 6: Interesses, Conflitos e Poder
As organizações vistas como sistemas políticos
Professor Reynaldo Maia Muniz

Alunos:

Novembro/2006

Índice
1. 2. 3. 4. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................................ 3 AS ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMAS DE GOVERNO .............................................................. 3 ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO SISTEMAS DE ATIVIDADE POLÍTICA .............................. 4 ANÁLISE DE INTERESSE .................................................................................................................... 4 4.1. A COMPREENSÃO DO CONFLITO ........................................................................................................... 5 4.2. O USO DO PODER ................................................................................................................................. 5 4.2.1. Autoridade formal....................................................................................................................... 5 4.2.2. Controle dos recursos escassos .................................................................................................. 6 4.2.3. Uso da estrutura organizacional, regras e regulamentos .......................................................... 6 4.2.4. O controle do processo decisório ............................................................................................... 6 4.2.5. Controle do conhecimento e da Informação ............................................................................... 6 4.2.6. Controle das fronteiras ............................................................................................................... 7 4.2.7. Habilidade de lidar com incertezas