Gurus da qualidade

Recurso Humanos
É fundamental que as empresas tenham um bom planejamento estratégico para nortear de maneira estruturada suas ações a fim de atingir os objetivos organizacionais, como melhorar os resultados, ampliar a participação no mercado e conquistar novos clientes.

• Entendimento do negócio através da elaboração ou validação da missão, visão e valores
• Análise das intenções dos clientes embasada em pesquisas de mercado
• Definição do cenário empresarial através das análises
• Definição dos objetivos, metas, responsáveis e prazos
• Elaboração do Planejamento Estratégico adaptado a empresa e atendendo as necessidades dos clientes
• Alinhamento do planejamento Orçamentário ao Estratégico

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

A gestão do planejamento orçamentário visa garantir a implementação do que foi definido na estratégia, bem como avaliá-la e revê-la constantemente não permitindo que o planejamento estratégico esteja desconexo com a realidade do dia-a-dia, viabilizando assessoria no que for preciso dentro do departamento financeiro para garantir esta aderência.

• Planejamento Orçamentário e BusinessPlan
• Assessoria e Consultoria na Gestão Financeira
• Diagnóstico Empresarial
• Assessoria na Implantação das Rotinas e Controles Financeiros (contas a pagar, contas a receber, tesouraria, conciliação bancária e fluxo de caixa)
• Estudos de Viabilidade Econômica
• Projeções e Cenários Futuros
• Reestruturação Empresarial
• Padronização de Controles Financeiros

GESTÃO EMPRESARIAL

O principal diferencial do sistema de gestão empresarial que utiliza o Balanced Scorecard como ferramenta é reconhecer que os indicadores financeiros, por si mesmos, não são suficientes para isso, uma vez que só demonstram os resultados dos investimentos e das atividades, não contemplando os impulsionadores de rentabilidade a longo prazo, tampouco os intangíveis.

O Balanced Scorecard preserva os