Gestão de Pessoas UAM Unidade 2

869 palavras 4 páginas
Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
A transferência de um funcionário dentro da empresa geralmente ocorre em razão de:

I. mudança de local
II. ampliação do quadro
III. mudança para outro país
IV. alteração na rotina
V. mudança de carreira

Assinale a alternativa correta:
Resposta Selecionada:
Corretab. I, II e V
Resposta Correta:
Corretab. I, II e V
Feedback da resposta:
Mudança de local, ampliação do quadro e mudança de carreira. O ideal seria que transferências atendessem às necessidades tanto da organização como das pessoas. Na prática o que vemos, principalmente em termos de ampliação de fronteiras e globalizações, são empresas necessitando de maior mobilidade das pessoas para garantir maior agilidade organizacional.
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
“Apesar de atravessar uma fase difícil no mercado por causa da crise econômica, a Valentino está investindo para crescer. Segundo Stefano Sassi, presidente e chefe executivo da Valentino Fashion Group, a meta da empresa é dobrar o volume de vendas dentro de cinco anos. Como eles pretendem fazer isso? Utilizando estratégias de crescimento intensivo.

A penetração de mercado é a mais famosa das estratégias de crescimento intensivo. Ela consiste em ampliar a participação de mercado, vendendo mais produtos para os mesmos consumidores. É uma estratégia que pode ser viabilizada de várias formas. Em primeiro lugar, a empresa pretende triplicar as vendas de acessórios, desenvolvendo uma variedade maior de bolsas, calçados e outros acessórios. Não se trata de uma estratégia de extensão de marca já que a Valentino não está entrando em novas categorias de produto, e sim ampliando a variedade de produtos que já oferece.

Outra forma de aumentar a participação de mercado é ampliando a quantidade de lojas nos países onde a marca já atua. Sassi disse que pretende ampliar de 65 para 100 o número de lojas próprias”. (Fonte: gestaodoluxo.com.br)

Assim como a Valentino, a empresa ABC prevê um aumento de 10% da

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