gestao classica e gestao actual de pessoas

i. Introduçao

1. As tecnicas de treinamento do pessoal segundo o pensamento de Chiavenato se afiguram como garante da qualidade tecnica dos membros duma organizaçao quando:

2. Analise critica das instituiçoes publicas do nosso pais no dominio do treinamento e desenvolvimento profissional dos funcionarios:

3. Perspectiva sistemica no contexto organizacional e o papel que esta visao teorica representa na compreensao das organizaçoes:

4. Distinçao da gestao do conhecimento da gestao de competencia:
A gestao do conhecimento e uma visao baseada no conhecimento dos processos de negocio da oraganizaçao , para alavancar a capacidade de processamento de informaçoes avançadas e tecnologicas de comunicaçao, via translaçao da informaçao em accao por meio da criatividade e inovaçao dos seres humanos, para afetar a competencia da organizaçao e sua sobrevivencia (sem grifo do original) em um crescente de imprevisibilidade(Melo apud Malhorta, 2003, p35 citado por Vilimo,2014).
Na gestao do conhecimeto, as empresas preocupam-sen com o que sabem, o que precisam saber e nao mns importante o que a concorrencia sabe. Passa a ser cada vez mais importante identificar o impacto e a consistencia do conhecimento no sector epecifico da empresa.
A empresa passa a perceber a importancia de transformar seu conhecimento em um activo a serviço da organizaçao, ao inves de apenas propriedade de individuos ou grupos internos.
Na abordagem da gestao do conhecimento, o RH tem um papel fundamental e precisa urgentemente assumir um posicionamento ativo.trata-se de uma mudança dentro de uma mudança.
Na gestao de conhecimento tem a facilidade de ordenar , armazenar, recuperar e disseminar informaçoes proporcionadas pelas redes de computadores e softwares de gerenciamento dessas redes, com custos relativamente baixos(Lacombe,2006 p.342 citado por Vilimo, 2014)
E a gestao de competencia é um sistema