Apontamentos de Organização e Gestão Empresas

APONTAMENTOS DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS

I – Fundamentos da Gestão Organizacional (1 ECTS)
O conceito organizacional – Unidades ou agrupamentos humanos intencionalmente construidos para atingirem objectivos especificos.
Conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados desenvolvendo uma actividade ou função para atingir um ou mais objectivos.
Parâmetros do sistema organizacional –
Imputs : recursos financeiros, matérias primas, recursos humanos
Operação – transformação dos imputs de acordo com o objectivos – no caso das empresas é a PRODUÇÃO
Outputs – saidas ou produtos finais
As empresas distinguem-se das demais organizações sociais pelas seguintes caracteristicas: são orientadas para olucro, assumem riscos esão avaliadas sob um ponto de vista contabilistico.
Conceitos adjacentes:
Sector
Missão – definição dos seus fins estratégicos gerais; enunciado dos propósitos gerais; intenção fundamental da gestão global, ponto de partida para a definição de objectivos;
Declaração explicita daq razão de ser da organização: o tipo de bem ou serviçoa a que a empresa se dedica, o mercado a que se dirige a filosofia de acção, a visão de si própria ( auto conceito) a imabem pública que pretende transmitir.
Visão - A visão compreende algo que ainda não se tem, um sonho, uma ilusão, que se acredita poder vir a ser real, uma utopia, sobre os negócios e sobre a empresa, além de utópica a visão deve ser mobilizadora e motivadora. No entanto o facto de ser uma utopia não invalida que a visão não possa e não deva vir a ser redigida e explicada ou comunicada4 . objectivos – resultados deasejados de qualquer organização – metas, alvos.
Devem ter as seguintes características: - hiérarquia – nem todos tem a mesma prioridaede, devem ser hierarquizados;
- consistência – harmonizar-se entre si;
- mensurabilidade – grandezas quantificadas e valoradas;
- calendarização – reportados ao factor tempo;
- atingiveis – devem ser realistas e alcançáveis –