gerenciamento de pessoas

3.1 Gerenciamento de Pessoas

Gerenciamento de Pessoas (GP) – Gerenciar as pessoas para que os objetivos pessoais em comuns sejam atingidos, buscar talentos e diferenciais para compor melhorias nas empresas. Administração de Recursos Humanos - Administrar os talentos em prol da empresa: Desenvolvimento Humano – Desenvolver as pessoas para que estas possam ser diferencial competitivo;
Gestão do Capital Humano e Relações Humanas – Aproveitar as pessoas como equipe para conseguir metas e objetivos da empresa.
A motivação na Allied se dá por uma cultura baseada na meritocracia , com programas de oportunidades internas , bem como remuneração para time de vendas com base nas metas individuais, e para os demais colaboradores através da participação por resultados , gerando um clima positivo no alcance de resultados como um todo , tendo o Líder o papel fundamental na orientação, direcionamento e avaliação de performance , sem esquecer o feedback atrelado ao comportamento e desempenho.
Os lideres e gestores tem palestras referente a motivação quase sempre para que possa estar passando aos seus colaboradores, porém percebo que poucas vezes o gestor vai ao mesmo no ponto de vista do grupo a maior motivação para o gestor é aumento de salário, mas como aprendido em aula está não é a melhor forma para motivar um colaborador, pois uma hora outra o colaborador vai querer mais e vai acabar passando do limite a ser dado fazendo que com muitas vezes perca o colaborador devido a falha na hora de motivar. A empresa tem alguns benefícios que para alguns colaboradores não o suficiente e pelo que foi analisado isto é o mais reclamado, pois convenio médico é o colaborador que paga quase 100% e ainda não é dos melhores, não é dado uma cesta básica somente o cartão de refeição com R$23,00 por dia, vale transporte, PPR e assim encerra os benefícios.
O setor de recursos humanos é feito por cinco pessoas onde cada um se responsabiliza e conforme aprendido em aula o bom colaborador