Ferramentas Lean Manufacturing

3131 palavras 13 páginas
Faculdade de Tecnologia Sorocaba
Tecnólogo em Logística

Eliezer Fogaça
Josué Rosa

APLICANDO A LOGÍSTICA ENXUTA NO SISTEMA DE PRODUÇÃO

SOROCABA
2015

FACULDADE DE TECNOLOGIA SOROCABA

ELIEZER FOGAÇA
JOSUÉ ROSA

APLICANDO A LOGÍSTICA ENXUTA NO SISTEMA DE PRODUÇÃO

Trabalho apresentado para Avaliação na Disciplina de Projeto Interdisciplinar I, do curso de Tecnólogo em Logística, turno Vespertino, da Faculdade de tecnologia de Sorocaba, ministrado pela Professora Edméia.

SOROCABA
2015
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 PROBLEMÁTICA 5
3 MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR 6
4 KAIZEN 7
5 KANBAN 7
6 5S 8
7 SIGNIFICADO DOS 5S 8
8 REDUÇÃO DE SETUP 10
9 GESTÃO VISUAL 10
10 TRABALHO PADRONIZADO 10
11 JUST IN TIME (JIT) 11
12 JUSTIFICATIVA 12
13 HIPÓTESE 12
14 METODOLOGIA 12
15 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13

1 INTRODUÇÃO
Lean Manufaturing Para Certo (2005) “As empresas em geral buscam uma forma de destacarem-se no mercado, maximizando as suas operações e minimizando os custos operacionais, criando vantagens competitivas, produtividade e redução de custos”. Porém junto com essa capacidade produtiva surge também uma competição cada vez mais acirrada entre as empresas, onde passou a ser necessário muito mais do que simplesmente uma alta capacidade produtiva com o mercado exigindo cada vez mais qualidade e menos preço pelos produtos oferecidos. “Estamos em tempos de rápidas e contínuas mudanças, e toda vantagem obtida tende a ser temporária, a menos que a empresas consiga adaptar rapidamente as mudanças no ambiente de negócio” (FIVE, 1998). Ainda segundo Five (1998) cada setor produtivo possui seu próprio ciclo de vida evolutivo medido pela velocidade que introduz novos produtos, processos e estruturas organizacionais. Desta forma, as empresas precisam produzir da maneira mais eficiente possível, para isso a utilização de um sistema de produção como o Lean Manufacturing, por exemplo, é condição indispensável, sendo este sistema

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