Estruturas Organizacionais

Trabalho de Estruturas Organizacionais do curso de Recursos Humanos.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO
Muitas transformações no mundo do trabalho têm ocorrido, entre as quais estão as referentes à psicologia, aos estilos de gestão organizacional, à transitoriedade do emprego e ao crescimento na importância do setor de serviços no cenário econômico. Constroem-se novas formas de organizar o trabalho e de relações do ser humano com o mesmo. Cargos com atribuições mais variadas e mais complexas, estruturas com menos níveis hierárquicos e mais responsabilidades na base da pirâmide e maior atenção à relação do trabalhador com o usuário demandam novas exigências de qualidade na execução das tarefas, mais qualificação e novas competências do trabalhador. (ALBERTIN, 2008).
As funções do gestor são em princípio fixar as metas a alcançar através do planejamento, analisar e conhecer os problemas a enfrentar, solucionar os problemas, organizar recursos financeiros, tecnológicos, ser um comunicador, um líder, ao dirigir e motivar as pessoas, tomar decisões precisas e avaliar, controlar o conjunto todo. ( DAVENPORT, 2000)
Frente a desafios que se impõem no mercado, as organizações buscam soluções que possam diminuir o nível de incerteza no momento da implantação e implementação de novos empreendimentos. ( CURY,2001)
Este trabalho também destaca a importância do gestor de Rh nas organizações, bem como bom relacionamento entre patrão e empregados e a participação direta dos donos da empresa numa visão participativa.
O presente trabalho tem como objetivo analisar a estrutura do sistema organizacional da empresa planos e assessoria de tributos, correlacionando com comportamento, clima e cultura, metodologia cientifica, psicologia organizacional e gestão de pessoas.
Esta é uma empresa nova no mercado, mas tem um grande potencial, tem uma forma de gestão muito participativa, seus