DESAFIO PROFISSIONAL 3 SEMESTRE
POLO DE RIBEIRÃO PRETO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS
MARA JOSIANE PARREIRA – RA 2752596765
DESAFIO PROFISSIONAL DO 3º BIMESTRE
Disciplinas Norteadoras:
GESTÃO DE PESSOAS
TÉCNICAS DE ADMNISTRAÇÃO DE PESSOAL
TUTOR EAD Joziane Almeida
RIBEIRÃO PRETO / SÃO PAULO
15/04/2015
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
CONSIDERAÇÕES INICIAIS
DIAGNÓSTICO
PLANO DE AÇÃO
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS
INTRODUÇÃO
Não importa o tamanho de uma Empresa, elas não crescem sozinhas, elas são feitas por pessoas. É seus colaboradores que as fazem obter bom resultados. Por este motivo é tão importante investir na gestão de pessoas e se criar um departamento próprio para esta finalidade, o departamento de Recursos Humanos. Criaremos este departamento que será responsável por administrar e comandar profissionais dentro de cada área da Supersoft Ltda. onde irão programar processos internos e benefícios que irá promover o desenvolvimento e aprimoramento profissional dando suporte para que os colaboradores possam executar suas atividades com excelência, resolvendo conflitos, elaborando mudanças, avaliando desempenhos, cargos e salários. Enfim, hoje podemos afirmar que a gestão de pessoas é um dos pilares para regular o rendimento e o crescimento de uma empresa no mercado.
CONSIDERAÇÕES INICIAIS
Este trabalho tem como objetivo apontar as principais teorias motivacionais e como ela se dá nas organizações. Buscará também definir o conceito de motivação, compreender porque estímulos semelhantes têm efeitos diferentes nas pessoas e apresentar os diferentes comportamentos motivacionais presentes em cada uma delas. De acordo com alguns teóricos da motivação, as experiências de cada indivíduo, seus sonhos e sua visão de mundo, interferem no modo como reagem e isso faz com que pessoas com experiências de vida diferentes reajam de maneira diferente aos