Departamentaliza O

Páginas: 2 (457 palavras) Publicado: 28 de abril de 2015
Departamentalização

Departamentalização por quantidade: está relacionado ao fato da empresa
possuir certo numero de funcionários não diferenciáveis que executam tarefas
sob o comando de umsupervisor.
Departamentalização funcional: atividades agrupadas de acordo com as
funções da empresa. O critério mais usado nas empresas.
Vantagens:
- Especialização do trabalho, maior segurança na execução dastarefas, assim
como relacionamentos.
- Concentração e uso de recursos especializados, área de finanças terá
tesouraria, contabilidade, custos, orçamentos, etc.
- Influências positivas sobre asatisfação dos profissionais da empresa, pela
proximidade com elementos da mesma especialidade.
- Circunstâncias estáveis e de pouca mudança.
Desvantagens:
-Especialização do trabalho.
- Responsabilidade pelodesempenho total está somente na alta administração,
já que cada executivo fiscaliza apenas uma função especifica.
- A comunicação geralmente é dificiente.
- Visão parcial da organização.
- Baixocumprimento de prazos e orçamentos, não cria condições para uma
perfeita interligação das várias atividades da empresa.
Departamentalização territorial
Vantagens:
-Economia em determinadas operações.
- T& D dos profissionais.
- Ações imediatas em determinada região.
- Conhecimentos dos fatores de influência e os problemas locais por ocasião
da decisão.
Desvantagens:
- Coordenação pode ficar parasegundo plano, em face ao grau de liberdade e
autonomia colocada nas regiões ou filial.
Departamentalização por produtos ou serviços
Vantagens:
Facilita coordenação dos resultados esperados de cada grupode produtos
serviços.
- Facilita a utilização máxima de capacitação dos recursos, inclusive
humanos.
- Fixa a responsabilidade dos departamentos para um produto ou linha
produtos ou serviços.
- Maiorversatilidade e flexibilidade – foco nos produtos e serviços.
- Condições favoráveis para inovação e criatividade.
Desvantagens:
- Aumento dos custos pelas duplicidades de atividade de vários...
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