Departamentaliza o

Páginas: 5 (1097 palavras) Publicado: 7 de julho de 2015
Decorrência da Teoria Neoclássica
Departamentalização

Introdução


Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais.


Tipos de Departamentalização


Departamentalização funcional: as atividades são agrupadas deacordo com as funções principais da empresa, podendo ser considerado o critério de departamentalização mais usado pelas empresas.

A departamentalização é um tipo bastante racional e interessante para a empresa. Desde que a empresa esteja numa situação de padrão de desempenho adequado.




Algumas das vantagens da departamentalização são:
especialização do trabalho;
maior estabilidade;maior segurança;
maior concentração de uso de recursos especializados, pois estes estão alocados em unidades organizacionais específicas. Por exemplo, a área de finanças terá todos os profissionais de tesouraria, contabilidade, custos, orçamentos e outros assuntos financeiros.
permite economia pela utilização máxima de máquinas e de produção em massa;
orienta pessoas para uma atividade específica,concentrando sua competência de maneira eficaz;
indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras; e
aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou serviços , os quais permaneçam inalterados por longo tempo.

Algumas desvantagens da departamentalização funcional são:

especialização do trabalho, quando cada chefefuncional estabelece que sua função é a maia importante da empresa.
a responsabilidade pelo desempenho total está somente na alta administração, já que cada executivo fiscaliza apenas uma função específica;
a comunicação é geralmente deficiente, isso porque as decisões são, normalmente, centralizadas nos níveis mais elevados da empresa;
resistência ao ambiente pró-inovação, pois esse critério dedepartamentalização tem alta estabilidade e baixa adaptabilidade.

Esse tipo de departamentalização pode ser utilizado em empresas ou áreas das empresas cujas atividades sejam:
bastante repetitivas; e
altamente especializadas.

Departamentalização territorial ou por localização geográfica: é usado em empresas territorialmente dispersas. Baseia-se no princípio de que todas as atividades que serealizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob as ordens de um executivo.

Condições para utilização que maximizam as vantagens e minimizam as desvantagens da estrutura funcional:
inexistência de atividades multidisciplinares;
tecnologia complexa e competitiva;
qualidade técnica é exigência fundamental; e
economia na utilização de recursos humanos.



Normalmente, seu usoprende-se aos seguintes aspectos:

obter as vantagens econômicas de determinadas operações locais;
possibilidade de ações mais imediatas em determinada região; e
maior facilidade de conhecer os fatores de influência e os problemas locais por ocasião da decisão.

As desvantagens básicas da departamentalização territorial são:

duplicação de instalações e de pessoal; e
a preocupação estritamenteterritorial concentra-se mais nos aspectos mercadológicos e de produção, e quase não requer especialização.

Departamentalização por produtos ou serviços: o agrupamento é feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa.


As principais vantagens desse tipo de departamentalização, são:
facilita a coordenação dos resultados esperados de cada grupo de produtos ouserviços, pois cada cada um desses grupos funciona como uma unidade de resultados;
propicia a alocação de capital especializado para cada um dos grupos de produtos ou serviços;
facilita a utilização máxima da capacitação dos recursos, inclusive os humanos, por meio de seu conhecimento especializado;
o enfoque da empresa é, predominantemente, sobre os produtos e serviços, e não sobre sua...
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