Departamentaliza o

Decorrência da Teoria Neoclássica
Departamentalização

Introdução

Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos – em unidades organizacionais.

Tipos de Departamentalização

Departamentalização funcional: as atividades são agrupadas de acordo com as funções principais da empresa, podendo ser considerado o critério de departamentalização mais usado pelas empresas.

A departamentalização é um tipo bastante racional e interessante para a empresa. Desde que a empresa esteja numa situação de padrão de desempenho adequado.

Algumas das vantagens da departamentalização são: especialização do trabalho; maior estabilidade; maior segurança; maior concentração de uso de recursos especializados, pois estes estão alocados em unidades organizacionais específicas. Por exemplo, a área de finanças terá todos os profissionais de tesouraria, contabilidade, custos, orçamentos e outros assuntos financeiros. permite economia pela utilização máxima de máquinas e de produção em massa; orienta pessoas para uma atividade específica, concentrando sua competência de maneira eficaz; indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras; e aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou serviços , os quais permaneçam inalterados por longo tempo.

Algumas desvantagens da departamentalização funcional são:

especialização do trabalho, quando cada chefe funcional estabelece que sua função é a maia importante da empresa. a responsabilidade pelo desempenho total está somente na alta administração, já que cada executivo fiscaliza apenas uma função específica; a comunicação é geralmente deficiente, isso porque as decisões são, normalmente, centralizadas nos níveis mais elevados da empresa; resistência ao ambiente pró-inovação, pois esse critério de