DEPARTAMENTALIZA O

ORGANIZAÇÃO DEPARTAMENTAL
(GIOVANE WELTER, ANDERSON FINGER, LUCAS DINAT, LORENZO FREITAS, THIAGO
KRUG, LEONARDO LONDERO, ROBSON SCHONS)

Henri Fayol

Por que departamentalização?
• Definir a palavra departamentalização gera como entendimento o ato ou processo de dividir departamentos.

Processos de Criação
• Surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas, forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas.
• As organizações podem ter problemas quanto à escolha de determinados tipos de departamentalização, e para evitar isso, essas organizações devem conhecer, analisar e escolher o melhor tipo de departamentalização, que a seguir, serão apresentados.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL

Como é conhecido
Departamentalização por funções;
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Setor Funcional;
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Estrutura Funcional;
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Divisão Funcional;
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Unidade Funcional;
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Area Funcional;
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Seção Funcional;
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Toda a empresa vai ser dividida e toda empresa que cresce vai ter cargos em diferentes areas e pra isso criou-se essa função chamada departamentalização.

Curiosidades

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A departamentalização funcional é um tipo mais tradicional que a gente tem;
Mais da metade das empresas usam esse tipo de departamentalização Por que funcional
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Funcional vem de função, ou seja, eu separo os departamentos da empresa de acordo com as funções que as pessoas executam.

Vantagens na abordagem funcional.
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Mantém o poder e o prestígio das funções principais
Cria eficiência através dos princípios da especialização.
Centraliza a perícia da organização.
Permite maior rigor no controle das funções pela alta administração.
Segurança na execução de tarefas e relacionamento de colegas.
Aconselhada para empresas que