Departamentaliza o Funcional

Páginas: 2 (350 palavras) Publicado: 11 de setembro de 2015
Departamentalização Funcional

A departamentalização funcional é mais indicada em casos de estabilidade e de poucas mudanças, que requeiram desempenho continuado em que as atividades das áreassejam bastante repetitivas e especializadas onde permaneçam inalterados por longo tempo.
A grande vantagem da departamentalização funcional é a especialização da mão de obra, que contribui paraaperfeiçoar o desempenho do profissional e aumentar a qualidade dos produtos e serviços prestados. Mas também tem suas desvantagens. Às vezes, a divisão por funções contribui para o isolamento dosdepartamentos, reduzindo ao mínimo a interação entre eles.
VANTAGENS
Melhora a coordenação intradepartamental, que é a facilidade de contatos e comunicações dentro de um mesmo departamento, pois existe umcompartilhamento de um mesmo conhecimento técnico.
Incentiva à especialização técnica, pois estabelece carreiras para os especialistas dentro de sua área de especialização, supervisionando-os por meio depessoas de sua própria especialidade.
Orienta as pessoas para uma específica atividade, concentrando sua capacidade de maneira eficaz, garantindo o máximo de utilização das habilidades técnicas,simplificando o treinamento do pessoal.
Ocorre uma redução de custos, devido ao trabalho em um mesmo tipo de tarefa em conjunto.
DESVANTAGENS
A cooperação e comunicação interdepartamental, que é o contadoe comunicação entre diferentes departamentos, é reduzida, em decorrência do isolamento em relação aos outros departamentos, pois cada departamento funcional possui seus próprios objetivos eprioridades. Com isso, sob pressão, criam-se diversas barreiras e conflitos entre os outros departamentos. Também geram limitações de autoridade e tomadas de decisões dos administradores.
Dificulta aadaptação e flexibilidade a mudanças externas, pois a abordagem é interna e não visualiza o que acontece no ambiente externo da organização ou de outro departamento. É inadequada quando a tecnologia e as...
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