Atps etapa 2

Anhanguera Educacional

Unidade 1 Belo Horizonte – Fabrai

Administração

Processos Administrativos

Alexandre Alves Dale Caiuby – 3229526995

Desirée Carvalho Barbosa – RA ?

Marcos Vinicius Silva – 3226019621

Matheus Henrique Jesus de Souza - 3767742759

Michael Silva - 3226019623

ATPS – Processos Administrativos

Etapa 2

Organização da ação empresarial.

Prof.ª Célia Maria Correa Pereira

Belo Horizonte, 28 de Março de 2012

1. Desenho Organizacional

Organizar é a ciência de saber administrar os recursos humanos, financeiros, esforços, tempo e trabalho.

O desenho organizacional é o processo por meio do qual se procura estabelecer a estrutura organizacional, a divisão do trabalho, a hierarquia, a coordenação, as responsabilidades, a autoridade e o poder.

Os requisitos do desenho organizacional seguem quatro princípios básicos; estrutura básica e os mecanismos de operação, decisão e coordenação. E tem como características principais; Diferenciação, que pode ser vertical ou horizontal; Formalização, por meios de cargos, fluxos de trabalho, regras e regulamentos; Centralização, que concentra as decisões no topo das organizações; Integração, que se refere da maneira mais descentralizadas das tomadas de decisões. Todas as quatro características do desenho organizacional precisam ser sintonizadas para que o sistema seja coerente. Os modelos mais importantes de desenho organizacional são; Linear, Funcional, linha de Staff com áreas de apoio e suporte técnico.

Nesses tempos mais modernos vieram também dois tipos inovadores de desenhos organizacionais, a Adhocracia representa uma estrutura flexível respostas rápidas as mudanças que ocorre no ambiente. A estrutura em redes constitui uma estrutura com elevado nível de flexibilidade e conectividade que permite a virtualização do negocio nesses tempos da tecnologia.

2. Desenho Departamental

O desenho departamental da empresa esta