Departamentalização

Departamentalização:
A departamentalização é uma forma estruturada e organizada da empresa de unir e agrupar os setores para obter maior eficiência e aprimoramento no segmento e nos resultados da uma empresa.
Sua origem foi na era da Teoria clássica, iniciada pelo teórico francês Henri Fayol .
Essa é uma abordagem de conceito verticalizado seguindo uma hierarquia, desde a presidência até a execução de tarefas, visando uma adequação da estrutura organizacional.

Estrutura funcional de uma organização

Diretor financeiro Diretor de produção Presidente
Diretor de
RH
Diretor de marketing Departamento financeiro Departamento orçamentos Departamento contabilidade Departamento tesouraria Departamento fabricação Departamento manutenção Departamento qualidade Departamento compras Departamento de vendas
Departamento
propaganda
Departamento
de pesquisas
Departamento
assistência

Departamento de pessoal
Departamento
de seleção
Departamento
de salários
Departamento
treinamento

Figura 1

Departamentalização funcional

A departamentalização por funções da empresa tem como vantagens a especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados, levando a uma satisfação maios dos funcionários. Mesmo em meio a deficiência na comunicação essa forma de organização ajuda visivelmente o crescimento e a forma de trabalhar mais unificada entre os setores dentro da empresa.

Formas tradicionais de departamentalização: (de acordo imagem 1)
Funcional: consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa
Geográfica: devem ser agrupadas as atividades que se realizam em um determinado território
Por produtos ou serviços: agrupa na mesma unidade as pessoas que lidam com um mesmo produto, linha de produtos ou serviço
Por fases do processo de produção: frequentemente utilizada nas empresas industriais nos níveis