Coopera o em ambiente federativo

Especialização em Gestão Publica – UAB/UNEMAT
Disciplina: Redes Públicas de Cooperação em Ambientes Federativos
Professora: Vanusa Batista Ferreira
Pós-Graduanda: Ana Campos Pedrosa
Pólo: Guarantã do Norte

TEXTO AVALIATIVO DA DISCIPLINA REDES PÚBLICAS DE COOPERAÇÃO EM
AMBIENTE FEDERATIVO

Com a dinâmica da globalização, tecnologias e as demandas sociais a exigência por agilidades e inovações políticas/administrativas é cada vez mais imperativa. Buscar melhorias continua no setor público é fundamental para as transformações de governo. De acordo com PricewaterhouseCoopers (2007),
“conhecer os cidadãos e suas necessidades representa a primeira etapa para o atendimento das expectativas do cliente”. Embora haja diferenças administrativas entre o setor público e o setor privado, a parceria entre ambos são necessárias para o atendimento continuo das demandas dos cidadãos e, para tanto a fomentação de inovações administrativas precisam ocorrer interno e externamente, ou seja, além dos limites do setor público. Para tanto a parceria com organizações público/privado vem sendo a saída mais utilizada pelos entes federados.
Segundo Malmegrin (2010), “existem uma variedade de tipos de organizações que podem participar de uma rede de prestação de serviços públicos, sendo que cada uma apresenta características que as distinguem das demais”.
Em relação à administração direta, esta é composta por órgãos que estão ligados diretamente ao poder central, federal, estadual ou municipal, como por exemplo, na esfera federal, temos os ministérios; no âmbito estadual, as secretarias de estado; e na esfera municipal, as secretarias municipais MALMEGRIN (2010).
É o que se entende por desconcentração, que representa apenas a distribuição da responsabilidade pela execução operacional das atividades dos projetos e programas, sem transferência de recursos e autonomia decisória. Quanto às autarquias, trata-se de entidades autônomas, criadas por lei específica, com personalidade jurídica de