Comportamento organizacional 1

Páginas: 20 (4754 palavras) Publicado: 4 de maio de 2015
ANHANGUERA
CURSO GESTÃO COMERCIAL
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL





MATEUS SCHNEIDER - RA 7400615825
RAFAEL CAMARGO DIAS - RA 7297615100.
VIVIANE MAGRI - RA 7423638834





A NEW VISION: O caso da empresa ”Casa Ceará”




Professor: Tiago????









Passo Fundo
2015
ETAPA 1
Apresentação da disciplina e contrato pedagógico. Comportamento organizacional: uma visão geral do caminho a sertrilhado. O que vem a ser Comportamento Organizacional. Ponto de partida: Da visão sistêmica. Um mundo de mudança. O novo conceito e seu impacto no processo Adaptativo Inovativo das Organizações.

Passo 1
O nome da em empresa de consultoria que faz parte deste trabalho chama-se A new vision (Uma nova visão).

Passo 2
Realizado pesquisa sobre: Liderança, Maiêutica e Visão Sistêmica.

Passo 3
A lojavarejista escolhida para à coleta de informações foi a Vivi calçados.

Passo 4
Toda e qualquer mudança organizacional requer muita atenção e cuidados, pois na maioria das vezes os gestores acreditam que determinadas situações serão resolvidas através de algumas medidas, mas no desenvolvimento das mudanças, estas podem se reverterem em outras situações e assim requer flexibilidade de ambas as partes,ou seja, dos gestores e dos demais colaboradores.
No caso na empresa Casa Ceará, o seu gestor, o Senhor Luís Augusto deverá ter muita cautela sobre as ações que irá adotar para motivar a sua equipe de vendas, pois os mesmos já estão acostumados com a rotina de vendas e por isso existe certa resistência quanto às mudanças. Porém, é essencial que ocorram estas mudanças, pois da maneira com que asvendas estão sendo conduzidas, a empresa não irá atingir sua meta e dificuldades financeiras poderão surgir.
As ações a serem tomadas pelo gestor são de extrema importância, pois irá envolver toda a empresa, ou seja, todos os departamentos, não apenas o setor de vendas, pois todos fazem parte da mesma organização e todos devem estar envolvidos e comprometidos com o resultado final da mesma. Estasmudanças devem ocorrer no sentido de elevar a auto estima e a motivação de todos os funcionários da empresa.
Porém, para que estas mudanças tenham êxito é essencial também que toda a equipe trabalhe junto, ou seja, é necessário que todos adotem a ideia de mudança e se adaptem as mesmas, sendo criativos, dinâmicos e competentes em todas as suas atitudes e ações. O envolvimento e comprometimento detodos é a base para qualquer mudança, sem esta não adianta os gestores quererem porque o resultado será frustrante.
Estas mudanças, direcionadas às equipes de vendas, devem ocorrer constantemente dentro das empresas, principalmente as empresas varejistas, que estão em contato direto com o consumidor final, pois com a globalização, as condições de compra facilitaram muito e qualquer pessoa podecomprar qualquer produto em qualquer lugar do mundo em questão de minutos, basta ter acesso a uma rede de internet. E os consumidores e suas demandas estão cada vez mais exigentes.
A visão sistêmica dentro das empresas contribui de forma significativa, pois se os colaboradores possuem uma visão do todo, este terá maiores e melhores condições de absorver e resolver as situações expostas eapresentadas no decorrer das suas atividades. A visão sistêmica possibilita um melhor posicionamento dentro da estrutura organizacional e ajuda na compreensão do papel de cada deles dentro de seus referidos cargos.
Outro requisito importante que deve ser levado em consideração por toda a equipe de trabalho da Casa Ceará, é ter em mente, e de forma clara, a missão, a visão, e os valores da empresa, poisestes representam aonde a mesma quer chegar e quando e para facilitar, quais os requisitos que devem ser seguidos para que estas metas sejam alcançadas, que são os valores que cada membro da equipe deve preservar e cumprir para que assim todos os objetivos, principalmente os de médio prazo, que a empresa almeja buscar sejam realizados, e assim com o cumprimento destes objetivos de médio prazo,...
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