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Páginas: 5 (1006 palavras) Publicado: 27 de maio de 2014
Fundamentos de Tecnologia
da Informação
Prof. Esp. Marlon Vanz Silva
Email: marlonvanz@upf.br

A tecnologia da
informação como fator
competitivo nas
organizações

Planejamento Estratégico de
Informação e de Informática
 Planejamento Estratégico de Informação preocupa-se mais
com as informações e com os conhecimentos da empresa
inteira;
 Planejamento Diretor de Informáticapreocupa-se com a TI
e seus recursos.

(REZENDE, 1999).

Objetivos do Planejamento de
Informação
 Organização geral das informações e do conhecimento;

 Organização da TI;
 Perfil das pessoas necessárias;

Objetivos do Planejamento de
Informação
Ferramentas para definição estratégica de ação:
 Identificar o Modelo de Informações Empresariais e os Mapas
de Conhecimentos. (Ajudam natomada de decisão, estratégico,
tático e operacional);
 Ferramentas de controle de qualidade, produtividade, prazos e
custos;
 Criação de um plano de desenvolvimento, implementação de
SI;

Objetivos do Planejamento de
Informação
Ferramentas para definição estratégica de ação:
 Planejar RH;
 Padronizar e simplificar a TI;
 Planejar recursos de TI;
 Identificar planos de açãoimediatos e de curto prazo;

Metodologia para elaboração do
Planejamento Est. de Informação
 Para facilitar a administração de tempos, recursos,
qualidade, produtividade e efetividade, o trabalho é

dividido em fases.

Metodologia para elaboração do
Planejamento Est. de Informação
As fases sugeridas podem ser adequadas conforme
necessidade da empresa/projeto, são elas:
 Organizar oprojeto e capacitar a equipe de trabalho;

 Identificar estratégias e ações empresariais;
 Modelar informações e mapear conhecimentos;

Metodologia para elaboração do
Planejamento Est. de Informação
Continuação das fases:
 Identificar e avaliar os SI e de conhecimentos;
 Planejar e propor SI;
 Avaliar a TI;

Metodologia para elaboração do
Planejamento Est. de InformaçãoContinuação das fases:
 Planejar TI – software;

 Planejar TI – hardware;
 Planejar TI – sistemas de telecom;
 Planejar TI – gestão de dados e informação;

Metodologia para elaboração do
Planejamento Est. de Informação
Continuação das fases:
 Avaliar infraestrutura paralela;

 Planejar infraestrutura paralela;
 Avaliar RH;

Metodologia para elaboração do
Planejamento Est. deInformação
Continuação das fases:
 Planejar RH;

 Organizar a unidade de TI;
 Estabelecer prioridades;
 Avaliar impactos;

Metodologia para elaboração do
Planejamento Est. de Informação
Continuação das fases:
 Elaborar plano econômico-financeiro;

 Elaborar planos de ação;
 Gerir, documentar, divulgar e aprovar o projeto.

(REZENDE, 2008).

Sistemas de informação
de Gestãoe Estratégico
Conforme aumenta a complexidade dentro
de uma organização, consequentemente
ela se torna mais complexa de administrar,
exigindo agilidade, dinamismo, utilidade e
precisão das ações e informações.

Sistemas de informação
de Gestão e Estratégico
 O modelo a seguir tem destaque em seu dinamismo;
 Não separa os sistemas em Sistemas de Informação
Estratégico, Tático eOperacional.

Dinamismo das empresas
 Níveis hierárquicos devem ser participativos e dinâmicos no
interior da empresa;
 Eliminar barreiras ou divisões que separam alta administração

dos gestores e equipe técnica;
 Estimula assim que exista uma sinergia muito grande entre os
setores, visando a competitividade empresarial;

Dinamismo das empresas
 Mesmo que as empresas tenham processosou serviços simples,
devem se preocupar com atividades dinâmicas;
 O mercado que cerca as empresas é extremamente dinâmico;
 Esse dinamismo que não separa os sistemas em níveis,

proporciona mais inteligência empresarial.

Informações Oportunas ou
Conhecimento
Além da seleção e organização das informações,

é necessário que o gestor tenha em mãos
informações

oportunas,

que...
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