Avaliação e desempenho de sistemas

União educacional de Brasília-UNEB

Analise e Desempenho de sistemas

Trabalho acadêmico Pratico-TAP II

Professor: Raimundo Aluno: Ricardo Alves

Brasília 25 de setembro de 2012
FATORES HUMANOS
(Análise de artigo da revista Engenharia de Software Magazine)

Em todas as empresas ou ambiente de TI sempre existem os problemas quando por erros humanos os prazos estipulados para a entrega de projetos ou o sistema depois de entregue começam a apresentar vários tipos de erros e muitas vezes são colocados contra a parede pelos seus gestores que não importa como só querem o projeto finalizado no prazo e por isso acabam não entregando o projeto em tempo hábil por causa do stress que os profissionais acabam sofrendo em casos assim. Quem faz o gerenciamento dos projetos devem planejar adequadamente e estar atento a todas as questões e solução de todos os problemas que surgirem ao decorrer do desenvolvimento, pois problemas tendem em aumentar o stress e reduzir o prazo de desenvolvimento. Muitas vezes colocar mais pessoas para terminar o projeto aumenta o valor do sistema e nem sempre quer dizer os problemas serão resolvidos pois tem o risco de não haver um trabalho em equipe entre os colaboradores que acabam por não entregar o projetos com todos os erros corrigidos.
Todas as empresas têm prazos a serem cumpridas e metas financeiras a serem alcançados e por isso muitas vezes os gestores de projetos acabam fechando acordos com prazos muito menores do que o necessário para entregar os sistemas da forma correta, e os colaboradores da área de desenvolvimento acabam deixando vários quesitos importantes de fora do sistema o que pode tornar esse sistema obsoleto em um período de tempo bem menor.
As faltas de padrões na hora de formalizar os projetos e os prazos extremamente curtos acabam criando a cultura da