Apollo 13

Apollo 13 e o processo decisório
Introdução
O presente trabalho tem como objetivo a análise do processo decisório no filme “Apollo 13 – do fracasso ao triunfo”, produzido em 1995 e dirigido por Ron Howard (de Uma Mente Brilhante, Código de Da Vince, Anjos & Demônios). A história é verídica, baseada no livro Lost Moon: The Perilous Voyage of Apollo 13, do piloto Jim Lovell. A narrativa descreve as soluções encontradas pela Agência Espacial Americana (NASA) para trazer os tripulantes da nave de volta à Terra após uma explosão.
Quanto à metodologia, selecionamos as principais cenas que envolvem decisões no longa-metragem e aplicamos sobre elas a teoria do processo decisório, observando o perfil dos personagens, o ambiente, as situações, os agentes envolvidos, os objetivos, as estratégias adotadas, o modelo decisório e o resultado obtido.

Sinopse

Em 11 de abril de 1970, a NASA envia à Lua um novo grupo de astronautas, na missão Apollo 13, a qual seria a terceira a pousar na superfície lunar. Porém, já no espaço, um tanque de oxigênio explode. Com o acidente, os astronautas Jim Lovell, Jack Swigert e Fred Haise – interpretados, respectivamente, pelos atores Tom Hanks (de “Código de Da Vince” e “Anjos & Demônio”), Kevin Bacon (de “Ecos do Além” e “Sobre Meninos e Lobos”) e Bill Paxton (de “Titanic” e “Limite Vertical”) – não conseguem seguir para Lua. Pior que isso: eles correm o risco de ficar sem oxigênio e energia suficientes para voltar à Terra. Agora, a equipe a bordo e a equipe da Agência Espacial, em Terra, deveriam correr contra o tempo e improvisar novo plano para trazê-los de volta.

Análise

A primeira coisa a se analisar seria o ambiente no qual a Agência Espacial Americana (NASA) está inserida. Define-se ambiente como sendo um sistema, composto por um conjunto de elementos que não pertencem a um sistema, mas que qualquer alteração no sistema pode mudar ou alterar os seus elementos e qualquer alteração nos seus elementos pode mudar ou alterar o