ATPS ADM 2 SEMESTRE

Páginas: 14 (3358 palavras) Publicado: 8 de agosto de 2013



CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Orientador (a): JOSÉ LAZARINI




ATPS
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

LIMEIRA
2012

INDICE



ETAPA 1 – Planejamento da ação empresarial
Pag. 3


ETAPA 2 – Organização da ação empresarial
Pag. 5


Bibliografia
Pag. 9






ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
ETAPA 1 – PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL
PASSOS 1 E 2

Por Daiane:
Na atualidadetraçar planos é fundamental em qualquer momento de nossas vidas.
A todo o momento mesmo que impercebível estamos fazendo planos, traçando estratégias de como iremos fazer algo para alcançarmos nossos objetivos.
Na vida profissional não é diferente precisamos tomar decisões, estabelecer o que é prioridade, por isto devemos estar preparados e dispostos a novos desafios a todo instante, atualmentevivemos o presente traçando planos para o futuro e sempre nos deparamos com situações que nos fazem perguntar Como fazer? Ou Quando fazer? Para obtermos o sucesso.
Para profissionais da área produtiva o objetivo ou meta da empresa é fazer suas tarefas da melhor forma e em menor tempo; na área administrativa a pergunta é como fazer? E para um administrador ou empresário definir o que e quantoproduzir, quando investir, quando desacelerar e sempre estar um passo a frente, é essencial.
Ter uma visão futurista dos acontecimentos, estabelecer metas, estar sempre pronto para encarar novos desafios e nunca desistir com os erros, alias ver neles uma nova oportunidade, um novo caminho.

Por Daniele:
Para se falar de planejamento empresarial deve-se ter em mente o que realmente significa aimportância de planejar para progredir, ou seja, deve-se ver os pontos fracos e fortes da empresa para poder aumentar sua renda sem correr um grande risco de falência.
Ter um foco empresarial amplamente variável sem ter medo de arriscar, sabendo os prós e os contras, para prover um futuro melhor para a organização.
Existem muitas empresas na qual o planejamento deu certo, uma delas no qual o livroindica é o McDonald’s. Onde a empresa tinha como objetivo a venda de hambúrguer com qualidade em um ambiente superlimpo, com serviço rápido. O negocio deu certo que rapidamente cresceu. Hoje havendo mais de 30 mil lojas espalhadas pelo mundo.
Para isso o importante é ter sempre uma visão do futuro, ou seja ter em mente na onde a empresa pode chegar. Para assim ser um grande empreendedor de sucesso.Por Josenilton:
O professor Roberto Shinyashiki fala em seu artigo sobre visão ele define visão como “a arte de ver o invisível”, como a arte de enxergar as oportunidades onde a maioria das pessoas só consegue ver problemas.
A pessoa que tem essa visão ela é diferenciadas das outras ela procura vencer as batalhas do dia-a-dia, mas não se esquece das lutas e dificuldade que estão por vir, elaé uma pessoa que se planeja estar vivendo no presente e ao mesmo tempo esta projetando seu futuro “ele sabe que na garupa do sucesso vem o fracasso”.
E termina contando uma historia de um rapaz que vinha caminhando depois de ter perdido seu emprego, e observando as crianças brincando perto da piscina no escorregador e pensou porque não colocar junto com a piscina, daí surgiu à idéia do parqueaquático.
Já o Paulo Barreto da ênfase na formação do empresário de futuro que ele tem que estar sempre atualizado participar vários eventos tais como workshop, feiras, seminários etc.
Ele comenta que o ex: primeiro ministro da Grã-Bretanha falou que os impérios do futuro seriam do conhecimento e da tecnologia, como a globalização, isso é bem evidente.
Como já vimos nos artigos e no PLT ficouclaro que um dos grandes segredos para chegar ao sucesso é o planejamento. Ele é fundamental para qualquer empresário, sem um bom planejamento ele estar bem próximo do fracasso. O PLT na pagina 149 do cap 07 fala do planejamento, em um dos tipos de planejamento que é a estratégia é uma analise ambiental em que o administrador procura conhecer seu ambiente externo e diagnosticar o que nele ocorre,...
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