Você Acredita Que Os Gerentes Deveriam Ter Mais Autonomia

Existem algumas teorias clássicas, além de outras tantas mais atuais, que tentam explicar ou mostrar como é que a motivação surge. 11 2. ASPECTOS BASICOS DA MOTIVAÇÃO Conforme Maximiano (2011), todo administrador que deseja ter seus funcionários motivados deve saber o significado da palavra motivação para assim conseguir motivá-los, sabendo da teoria de sua operação e das varias partes que se compõe, agora vamos ver cada um deles mais detalhados. 2.1 O…

melhores sem muito esforço, o que traz motivação para fazer mais. É um ciclo: você trabalha bem, fica feliz e a felicidade estimula a fazer mais. “Uma das melhores maneiras de trabalhar sem nem perceber é prestar atenção ao que você gosta e sente-se capaz de fazer com qualidade”, afirma Mihaly. Prazer no trabalho é a maior aspiração dos profissionais atualmente. Segundo o Guia VOCÊ S/A – As Melhores Empresas para Você Trabalhar 2012, 87% dos funcionários dizem que a principal razão…

funcionário faça seja mera obrigação, o líder tem a capacidade de fazê-lo sentir que a causa é dele e quem sairá beneficiado com esse serviço não será só quem o encomendou, mas sim quem o tornou possível. Ser líder não é a mesma coisa que ser um gerente, o qual está lá apenas para supervisionar os funcionários; e nem a mesma coisa que ser um chefe, que apenas ordena e decide o que vai ser levado à diante na empresa. Ser líder é mostrar que o trabalho não é apenas uma fonte de renda, mas…

visualizadas e recomendadas pela direção? Quais as conseqüências para a sustentabilidade dos negócios das alternativas que poderiam ou não ser seguidas? Pela minha percepção e mesmo com a forte pressão sobre redução de custos, os gestores não deveriam perder o foco na Gestão Salarial e refletir sobre as ações que precisam ser tomadas, para não desestruturar o sistema e/ou jogar por terra tudo o que estava sendo construído. Qualquer decisão linear poderá trazer conseqüências para a organização

cabia o papel de segui-lo. Pesquisas e a literatura sobre liderança organizacional evoluíram, de teorias que descreviam traços e características pessoais dos lideres eficazes passando por uma abordagem funcional básica que esboçava o que os lideres deveriam fazer, chegando a uma abordagem situacional ou contingencial, que propõe um estilo mais flexível, adaptativo para a liderança. Ate a década de 60, para o chefe, bastava sentar na cadeira e exercer controles mecânicos, saber…

semelhante e enfatizam as vantagens da gestão participativa. De fato, embora haja vários benefícios em se ter a participação no local de trabalho, há, também, diversas barreiras que precisam ser vencidas. Assinale a opção que NÃO constitui uma barreira a ser vencida. (A) Filosofias autoritárias. (B) Falta de vontade de participar. (C) Limitações de tarefa e de tempo. (D) Medo dos gerentes de perder o poder e o controle. (E) Grande nível de interdependência entre cargos…

Bairro do Brooklin Novo, atuante no setor da construção civil, em 1992 recebeu da revista Exame o título de “empresa do ano”; em 2000, foi premiada pela mesma revista como uma dentre “as 100 melhores empresas para se trabalhar”. A Método Engenharia acredita e coloca em prática a gestão baseada na participação, embora esta forma de administrar ainda não seja vista com bons olhos no Brasil por algumas empresas. Segundo Hugo Marques Rosa, a Método trabalha a gestão de Recursos Humanos de…

de Administração e principais executivos do Unibanco. 6. DESENVOLVIMENTO 6.1. Fundamentação Teórica Existem diversas definições sobre liderança, que vem se modificando de tempos em tempos. Há um forte consenso de que os líderes devem ter competência para o relacionamento interpessoal, ou seja, ouvir, receber conselhos, criar oportunidades, entre outros. Todos nós podemos ser melhores líderes se fortalecermos nossas habilidades interpessoais e nossa capacidade de raciocínio…

empreendedores brasileiros _ Casos reais de ESTRUTURA DO CURSO empreendedores _ Ações passo-a-passo _ Vídeos com especialistas _ Materiais para complementar o curso Importância das pessoas para A sua empresa Paulo Saliby – Fundador da Saliby RH QUEM VOCÊ PRECISA CONTRATAR? COMO ATRAIR PESSOAS PARA A SUA STARTUP E SELECIONAR AS PESSOAS CERTAS? AGENDA COMO RECOMPENSAR E MOTIVAR SEUS FUNCIONÁRIOS? COMO CRIAR SUA CULTURA ORGANIZACIONAL? FECHAMENTO QUEM EU PRECISO CONTRATAR?…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Na hora de ir para o trabalho, você enfrenta trânsito caótico, rodízio, ou metrô e ônibus lotados. Ao longo do dia, são várias as tarefas para resolver, como levar os filhos para a escola ou ir ao banco. Trabalhar numa grande cidade brasileira tem desses inconvenientes, que fazem o tempo