Você Acredita Que Os Gerentes Deveriam Ter Mais Autonomia

carecem de técnicas que as auxiliem a sair da situação. Um erro muito comum que ocorre está na escolha inadequada de multiplicadores, o que leva geralmente ao insucesso e está ligado à não-observância de perfil realizador. Como se diz popularmente, “se você quer algo que seja feito, peça a alguém ocupado”, esta parece ser uma boa indicação inicial para o perfil de multiplicadores: pessoas ocupadas. Existe, no entanto, certa tendência a indicar justamente aquelas pessoas que dispõe de…

levarão a bons resultados. Nesse caso, o líder serve ao grupo como um instrumento para ajudar a alcançar objetivos. 3. CONCEITO De acordo com Bergamini (1994, p. 88) o conceito de liderança pode variar de autores e dentro das organizações podem ter alguns significados diferentes, "constata-se que a maior parte dos autores conceitua liderança como processo de influência de um indivíduo sobre outro individuo ou grupo, com vistas à realização de objetivos em uma situação dada”. Liderança…

várias funções da empresa se complementam. Precisa ter conhecimento dos elementos básicos da administração para agir com êxito no processo de reestruturação de sua empresa. Trabalharemos então as tarefas que o Sr. Eustáquio e sua equipe deverão desempenhar para alcançar as metas estabelecidas para a instituição. ELEMENTOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO O Sr. Eustáquio em seu papel fundamental dentro da empresa precisa ter conhecimento dos elementos básicos da…

considerados elementos quantificáveis. Se os indivíduos passam a ser entendidos como recursos, ele torna-se um ser reificado, ou seja, ele é comparado a outras fontes de recursos (matéria-prima, máquinas, instalações etc.) da organização. Os indivíduos deveriam ser a própria razão da existência da organização. O terceiro elemento é a divisão do trabalho. A divisão do trabalho é, em si mesmo, a forma que aliena o homem. Quando se divide o trabalho cria-se a condição favorável…

interação durante um período razoavelmente longo de tempo. Os ingredientes a considerar nos grupos assim formados são: solidariedade, continuidade e duração da associação, tamanho, papel e natureza das tarefas do grupo, objetivos e produção grupal, autonomia e acomodação dentro da organização. Os fatores que determinam a formação de grupos se apóiam na idéia de consenso interpessoal resultando daí a solidariedade grupal. Partindo desse consenso encontram-se os seguintes determinantes: …

crescimento empresarial. A administração participativa é a substituição dos estilos tradicionais de administração com gestores autoritários impositivo, indiferente, paternalista, por um modelo administrativo de cooperação mutua onde a liderança, autonomia e responsabilidade. Informar, envolver e delegar, consultar e perguntar, em vez de mandar, são palavras principais da administração participativa no que diz respeito ao modelo de comportamento para o modelo participativo. A…

condições de trabalho. O setor de RH daquela época era encarado como um “capataz” que fazia com que a produção das fabricas trabalhassem sob pressão física e psicológica. Nos dias de hoje não há muita mudança em relação a produzir o máximo que puder sem ter tempo para refletir se aquela forma é a correta, porém a função do RH agora é trazer o trabalhador cada vez mais para o lado da empresa, transformando-lhes em “colaboradores”. Não se pode negar que o tratamento para com eles…

fases, começando pela Era da Industrialização Clássica onde se inicia logo após a Revolução Industrial sendo que a denominação era Relações Industriais. Os trabalhadores, incluindo mulheres e crianças, eram considerados partes de máquinas e por isso deveriam trabalhar como tal em mais de 16 horas por dia, mas apesar disso surgiam alguns sindicatos para tentar amenizar a situação dos trabalhadores. Após essa fase surge a Era da Industrialização Neoclássica, que teve início após a Segunda…

distinção entre cada empregado pode causar desmotivação entre eles, pois para Gil (2001) as pessoas motivadas em trabalho individual ou em grupo tendem a proporcionar melhores resultados. Não importa o tamanho da empresa em si, todos os empregados têm que ter suas habilidades reconhecidas e suas necessidades saciadas para não se sentir desmotivado e como consequência sair da empresa. De acordo com Spector (2010), a motivação pode induzir uma pessoa a assumir determinados tipos de…

recordações. A essas pessoas quero deixar meu carinhoso obrigado. Por fim, agradeço o apoio institucional oferecido pela Secretaria Acadêmica e pela Biblioteca. Ficou muito mais fácil realizar um trabalho desta monta dentro de uma organização que acredita e investe em infra-estrutura para a pesquisa e que, na ação de cada um, docente ou funcionário, busca diariamente e de forma consciente a excelência do serviço prestado. Ao COPPEAD o meu sincero obrigado. vi SANTOS, Ursula Wetzel…