Sistema Produtivo Dell

EMPRESA MODELO: DELL EM 1983 o estudante de medicina Michael Dell começou a comprar de revendedores locais sobras de estoques de Computadores da IBM já ultrapassados. No próprio dormitório da faculdade Dell fazia um upgrade nas máquinas e depois as revendia a preços baixos para os clientes. Em 1984 a Dell foi fundada e somente em 1985 a Dell Computer deixou de fazer upgrades em computadores da IBM para construir suas próprias máquinas. Com o surgimento da Internet a Dell…

EMPRESA DELL 2 Análise o modelo produtivo da DELL com relação as suas competências centrais e responda: Suas competências como estratégia competitiva, de forma a qualificar. Na primeira seção, trata-se da logística e sua evolução em relação de todos os processos, envolvendo os elos e interfaces de uma cadeia produtiva. O modelo de gestão das empresas que compõem uma cadeia de suprimentos, e as competências centrais abrangem desde o armazenamento, backup e assim sucessivamente. 3ª ETAPA DO

operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: • Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda de parceiros da DELL? R- A empresa adota a estratégica única e inovadora de operação e abastecimento de seus produtos, vendendo computadores através de seu site na internet direto aos consumidores, sem a utilização de terceiros nas vendas, usando a operação B2C( Empresa para consumidor). • Qual o tipo de resposta à demanda a…

fornecimento de computadores a DELL, a partir do qual pude perceber a grande importância da integração das informações na gestão de uma empresa. ANÁLISE DO ESTUDO DO CASO 1ª ETAPA DO TRABALHO: 1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos:- Quais as características da demanda da DELL?Quais as características da demanda dos parceiros da DELL?-Qual o tipo de resposta à demanda a DELL e os seus…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS - BACHARELADO GISLAINE ANDREZA CARDOSO POLMAM CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO Campos Novos 2011 GISLAINE ANDREZA CARDOSO POLMAM CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso (Administração de Empresas – Bacharelado) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [ Cadeias de Suprimentos e Produção) Campos Novos 2011 INTRODUÇÃO Ao analisar o estudo de caso da…

adeia De Fornecimento Da Dell - Presentation Transcript PGLMSupplyChainManagementCadeia de fornecimento Dell Caso de Estudo Joana Santos José Rocha Júlio Costa Cadeia de fornecimento da DELL História Começou no quarto de Michael Dell, no dormitório da Universidade do Texas em 1983 Total bruto em vendas de $75 milhões em 1985 Fez a fortuna de $500 milhões em 1992 2º no ranking mundial na venda de computadores Cadeia de fornecimento da DELL Michael Dell Abandonou a…

competitivo. Nesse quadro, somente os mais preparados conseguem superar seus concorrentes, adequando-se às novas necessidades da sociedade, cada vez mais exigente. Podemos concluir isso ao analisar a estratégia adotada pela DELL COMPUTER uma empresa que foi fundada em 1984, pelo Michael Dell, com somente mil dólares, utilizando os componentes de seu estoque. É muito interessante observar que um ano depois ela começou a fabricar seu primeiro computador, e começou a desenvolver sua…

1) Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos: • Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL? Ao ler o texto, pude entender que a característica da demanda da Dell foi colocar anúncios em revistas de informática americanas para venda direta aos consumidores, além da possibilidade do consumidor escolher sua configuração. Sendo assim o preço final dos computadores eram mais…

produtos é entregue de uma única vez. Para um bom atendimento, há uma previsão de demanda e negociação com fornecedores. Indústria de alimentos Utensílios como copos, guardanapos , canudos Logística BETA Produtos de higiene, limpeza Figura 14 O sistema de distribuição dessa empresa exige dos franqueados um alto grau de conhecimento do negócio na hora de realizar pedidos, pois possuem apenas dois centros de distribuição, e estes abastecem as franquias apenas duas vezes por semana. Se…

um grande desafio e de muita importância para um mercado competitivo, pois organizações modernas utilizam a gestão de estoque como uma importante ação estratégica. Pode-se dizer que o estoque é o acúmulo armazenado de recursos materiais em um sistema de transformação, existente da diferença entre a produção e a demanda. O planejamento de estoque é muito importante para qualquer tipo a empresa, pois através dele evitam-se os desperdícios, desvios, que prejudica o capital de giro.…