Dell

739 palavras 3 páginas

adeia De Fornecimento Da Dell - Presentation Transcript
PGLMSupplyChainManagementCadeia de fornecimento Dell
Caso de Estudo
Joana Santos
José Rocha
Júlio Costa
Cadeia de fornecimento da DELL
História
Começou no quarto de Michael Dell, no dormitório da Universidade do Texas em 1983
Total bruto em vendas de $75 milhões em 1985
Fez a fortuna de $500 milhões em 1992
2º no ranking mundial na venda de computadores
Cadeia de fornecimento da DELL
Michael Dell
Abandonou a Universidade
Mudou a forma como os computadores eram vendidos
Começou o negócio com $1000 de capital
Em 2008 valia $17300 milhões
Cadeia de fornecimento da DELL
O que fazem?
É uma empresa de tecnologia multinacional que desenvolve, fabrica, vende e presta serviços de pós-venda de computadores e outros produtos relacionados
Computadores, servidores, discos rígidos, comutadores de rede, software e periféricos.
Cadeia de fornecimento da DELL
Como fazem?
O sucesso da Dell é uma combinação de: directsales build-to-order cadeia de fornecimento supplierintegration Cadeia de fornecimento da DELL
Direct Sales permite:
Redução de custos
Proximidade com os clientes
Entregar exactamente o que o cliente quer
Cadeia de fornecimento da DELL
Build-to-order permite:
Aumentar a velocidade dos stocks
Minimizar os custos de inventário
Produzir exactamente o que o cliente quer
Minimizar a necessidade de previsões
Em 2000 eram necessários 60 operações para construir um PC Dell (média da industria 130)
Cadeia de fornecimento da DELL
Supplierintegrationpermite:
Maximizar o benefício de outros núcleos de competências… como?
Localização dos fornecedores
Extranet
Reuniões com os fornecedores
Cadeia de fornecimento da DELL
Tipos de cadeias de fornecimento de acordo com o tempo de execução:
Processo reactivo – PullProcess
Processo especulativo – PushProcess
Cadeia de fornecimento da DELL
Ciclos de processo da Dell:
Pedido do cliente e ciclo de produção:
Pull
Ciclo de

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