Cadeias produtivas

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS - BACHARELADO

GISLAINE ANDREZA CARDOSO POLMAM

CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO

Campos Novos
2011

GISLAINE ANDREZA CARDOSO POLMAM

CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO

Trabalho apresentado ao Curso (Administração de Empresas – Bacharelado) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [ Cadeias de Suprimentos e Produção)

Campos Novos
2011
INTRODUÇÃO

Ao analisar o estudo de caso da Dell, podemos observar o quanto é dinâmico o processo da cadeia de suprimentos, pois a forma como a empresa estudada desenvolveu novas idéias utilizando a tecnologia de informação para criar um modelo de negócio ágil em que a distribuição, a venda direta ao cliente e a montagem sob encomenda, eliminou os custos de estocagem e as despesas com revendedores. Nesse caso podemos observar o bem sucedido processo de customização, em que o objetivo seria melhorar o nível de serviços prestados ao cliente e aumentar a competitividade da organização.

1. Considerando as características das operações produtivas Dell descreva os seguintes tópicos:
Quais as características da demanda Dell?
A empresa adota a estratégica única e inovadora de operação e abastecimento de seus produtos, vendendo computadores através de seu site na internet direto aos consumidores, sem a utilização de terceiros nas vendas, usando a operação B2C( Empresa para consumidor).

Quais as características da demando dos parceiros Dell?
Eles recebem o pedido e encaminham para que a Dell monte o produto.

Qual o tipo de respostas à demanda e os seus parceiros adotam?
Rápido. Assim que recém a solicitam já encaminham.

2. Analise o modelo produtivo da Dell com relação as suas competências centrais responda:
Quais as competências centrais que a Dell prioriza, e quais os seus fornecedores priorizam?
Entregar exatamente o que o cliente quer e e isso que mantem a parceria entre a Dell e seus fornecedores.

Dentro dos