Rotinas Do Rh

25/02/2013 Artigos MASP para líderes de RH Sergio Canossa ago/2006 As metodologias para análise e solução de problemas absorveram a imagem da qualidade nos últimos anos. Isto ocorre porque o seu uso é rotineiro nas atividades dos departamentos de qualidade, engenharias e produção nas organizações. Mas quando pensamos nas oportunidades para outras áreas como o RH, visualizamos um uso tímido. A imagem associada a solução de problemas por técnicos e engenheiros é muito forte e, um…

ELEMENTOS DE APLICAÇÃO:  Estudo de tempo e padrões de produção.  Supervisão funcional.  Padronização de ferramentas e instrumentos.  Planejamento de tarefas e cargos.  Sistema de classificação dos produtos e materiais.  Sistema de delineamento da rotina de trabalho. Contribuição de Ford (1863-1947) Aspectos da produção em massa: Produtos em progressão planejada, ordenada e contínua. Trabalhador recebe o trabalho, não vai buscá-lo. Operação em elementos constituintes.…

Recursos Humanos gerenciar e elaborar a manutenção de planos de cargos e salários acompanhando os programas de treinamento, administração salarial, folha de pagamento, benefícios registros , controle de serviços prestados por terceiros, administrar a rotina dos empregados, desenvolver atividades em equipe, oferecer treinamento e definir políticas e procedimentos de recursos humanos, desenvolver e implementar as políticas de recursos humanos em toda a unidade de negócio, conforme…

destes grupos, é analisado o perfil do antígenho D ou Rh. O estabelecimento do perfil antigênico eritrocitário de um individuo, garante além da segurança em transfusões, a intervenção e monitoramento de gestantes Rh negativas, uma vez que se os fetos forem Rh positivos, há a possibilidade de desenvolvimento da eritroblastose fetal ou doença hemolítica do recém nascido. Esse quadro clínico é apresentado quando a mãe desenvolve anticorpos anti-Rh contra os antígenos D dos eritrócitos…

Cuidado ACC CBA 13 Funções voltadas para a Organização (CBA/JCI)       Governo, Direção e Liderança - GDL Melhoria do Desempenho da Organização - MD Gerência do Ambiente Hospitalar - GA Gerência, Qualificação e Educação de Recursos Humanos - RH Gerência da Informação - GI Vigilância, Prevenção e Controle da Infecção no Ambiente Hospitalar- CIH CBA 14 Direitos do Paciente e Familiares, Ética da Organização e Educação - DE  Discussão, definição e aplicação das políticas e…

ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas, Recrutamento e seleção e Remuneração.. Prof . Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vânia Machado, Cláudia Cardoso M. Napoli, Joenice Diniz. Chapadão do Sul 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2.…

Histórico O RH surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Seu nome derivou – se por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado. Nesse período os empregados das fábricas formaram uma espécie de sindicato com o objetivo de melhorar as condições de trabalho dos empregados. O conceito de Relações Industriais foi ampliado e passou a ser tratado por Administração de Pessoal visto que seu objetivo não era apenas a…

Ferramentas de Gestão Gestão da Qualidade em RH (1ª Período RH) Eduardo Almeida Jr. (Eduardojr19@hotmail.com) (81) 9217-7985 Gestão da Qualidade em RH MUDANÇAS UNIVERSAIS Social Concorrentes Organização Político Mercado Conhecimento Ecologia Clientes O homem Estratégias Organizacionais Negócio Permanentes Missão Princípios Análise do ambiente Objetivos Mutáveis Estratégia Planejamento Estratégico Estratégia Organizacional: Definem

....4 2. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL....................................5 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.............................................5 4. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO...................................5 5. SISTEMAS DE OPERAÇÕES DE RH............................................5 6. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO......................................................6 7. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.................................6 8. Conclusão........................................

Avaliativa. Bauru 2012 1. INTRODUÇÃO Falar de empresa sem falar de RH é, nos dias de hoje, tarefa quase impossível. Isso porque o profissional de Recursos Humanos vem se destacando cada dia mais e mostrando sua importância no bom andamento e sucesso de uma organização. Embora seja dever de todos os colaboradores conhecer o negócio da empresa, sua missão, visão e valores, é o RH que desempenha a função de ir a fundo e partilhar tais informações com os demais setores.