Relatorio de MKT

Relatório do Segundo Quadrimestre – Jogo de Negócios – T2 Autores: France Michel Ferreira Francisco Senandes Simon Letícia Moreno Cequini Diretoria de marketing Política de marketing Neste quadrimestre foram reavaliadas diversas adotada situações buscando uma melhor performance nas vendas. Os produtos foram classificados de acordo com a matriz BCG: o desktop é um abacaxi, o notebook é uma vaca leiteira e o workstation é uma estrela. Assim, adotou-se a política de investimento voltado maciçamente no workstation, e de forma incisiva no notebook, deixando o restante dos recursos da força de trabalho e maquinário com o desktop. Dessa forma, clientes de todos os produtos poderiam ser atendidos buscando a venda em proporções adequadas ao investimento realizado. Controles implantados Nesse quadrimestre, houve uma grande inovação quanto a controles implantados. A equipe começou a utilizar a ferramenta de distribuição de informações desenvolvida dentro da empresa denominada de "Painel de Análise Retrospectiva". Com esse instrumento, toda a cúpula conseguiu rapidamente visualizar todos os dados de suma importância. O controle de marketing foi baseado na forma como o mercado absorveu os produtos de cada uma das empresas da reserva e disso se buscavam evidências explicativas para se aprender com os erros e acertos das concorrentes. Diretoria comercial Política comercial adotada No início do segundo quadrimestre utilizou-se uma política de preços para aumentar a lucratividade e…

Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 2 Alunos: Joaquim Antunes de Almeida Neto, Adriana Bittencourt Martino, Waltencir Paulino, Ângela Mara Ribeiro Gomes e Carlos Alberto Gross | Equipe: 1 | Turma: 4 | Preencha os campos, considerando a atuação das diretorias e da presidência no jogo. | | Diretoria Comercial e de marketing | Política de marketing adotada | O mercado de atuação da empresa é influenciado pela situação da economia, da sazonalidade,…

Relatório da presidência – quadrimestre 1 Aluno: LUCIANO REZENDE Preencha os campos, considerando a atuação da presidência no jogo. Objetivos da empresa O presente trabalho tem como objetivo analisar o desempenho da Empresa 3L INFO FACTORY, considerando o último quadrimestre, ou seja, quadrimestre 2, ano 1, no Jogo de Negócios onde 8 empresas atuam no mercado de microcomputadores. Tendo como um dos objetivos a manutenção de uma empresa saudável, optamos por…

FGV Online ________________________________________ Prof. FGV Online ________________________________________ SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 1.1. Descrição do Caso 5 1.2. Produtos 7 1.3.1. Barreiras de Entrada e Saída 10 1.3.2. Diferenciação e Capital 10 1.3.3. Compradores 11 1.3.4. Fornecedores 12 1.3.5. Práticas de Marketing 13 1.4. Demanda 15 1.5. Características da Fábrica 18 1.5.1. Custos de produção 23 1.5.2. Marketing 24 1.5.3. Finanças 26 1.6. Relatórios gerenciais 27 1.7. Dados…

Descrição, Análise e Resultados Obtidos da Firma 7 no Mercado de Microcomputadores com foco em Notebook Por Mauro Zoleti de Morais Patrick Silva Renata Leme Borges dos Santos - Janeiro / 2013 - 1 Descrição, Análise e Resultados Obtidos da Firma 7 no Mercado de Microcomputadores com foco em Notebook Por Mauro Zoleti de Morais Patrick Silva Renata Leme Borges dos Santos Trabalho de Conclusão de Curso Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização - Janeiro /…

ELABORAÇÃO DO TCC (TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO): Jogo de Negócio: MBA EAD Executivo em Administração de Empresas com ênfase em Finanças. Por: Rodrigo Martins Conca Professor Tutor: Ismael Silva Itu – SP Agosto / 2009 1 RODRIGO MARTINS CONCA ELABORAÇÃO DO TCC (TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO): Jogo de Negócio: Strategy Business Simulation. Apresentação da Monografia ao FGV Online, sob a tutoria de Ismael, tendo como objetivo o pré-requisito para obtenção do…

Relatório da presidência – quadrimestre 1 Aluno: José Ricardo Hutter Equipe: 2 Turma: SP1 – turma B Preencha os campos, considerando a atuação da presidência no jogo. Objetivos da empresa 1. Ser a empresa mais lucrativa do segmento em que atua. 2. Aumentar o valor de mercado da Interative em x% Estratégia da empresa Focar os esforços da empresa na obtenção de maior rentabilidade possível em detrimento à sua participação de mercado, através de rigoroso…

orio 1 quadrimestre Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 1 |Aluno: Maria Tereza Meireles | | | | |Equipe 1 |Turma: SPMKT 05 | | …

838.722,53, em agosto do mesmo ano. Outro fator que comprova o bom desempenho da empresa no período simulado é o posicionamento perante aos concorrentes, onde se manteve, entre o primeiro lugar e o segundo lugar em todo o período de simulação. O lucro total obtido, pode ser considerado bom, chegando a R$ 533.019,00. Sumário 1 . Introdução 9 2 . Análise dos Resultados 21 2.1. Primeiro quadrimestre de atividade da empresa 22 2.1.1. Mês de Janeiro 26 2.1.2. Mês de Fevereiro 27…

Relatório da diretoria de produção – quadrimestre 1 Aluno: BRUNO JOSÉ DOS SANTOS Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de produção no jogo. Política de produção adotada Capacidade de máquina HISTÓRICO DE CAPACIDADE DE MÁQUINA JANEIRO – 900 FEVEREIRO – 1000 MARÇO – 1000 ABRIL – 1000 A política de produção adotada foi apoiada no histórico de demanda dos anos anteriores e no volume de vendas do mês anterior. A decisão de…