economia

Política de marketing adotada no segundo quadrimestre Atender as demandas do mercado, buscando o desenvolvimento de produtos e serviços em linha com a sustentabilidade socioambiental e com as pendências produtos de bens duráveis. Estabelecer relações de qualidade com consumidores, clientes, parceiros e fornecedores, buscando ganho para todas as partes envolvidas. Controles implantados no segundo quadrimestre Apresentar utilizando números, gráficos e tabelas, o que a empresa fez ao longo dos quatro períodos em cada um dos itens:  Produtos  Preços  Praça  Promoção Diretoria Financeira Política de finanças adotada no segundo quadrimestre A Política Financeira se manteve de acordo com o período quadrimestre anterior. Estabelecer e ratificar conceitos, critérios e limites de delegação para decisões que envolvam: • Gestão do fluxo de caixa e liquidez; • Investimento das disponibilidades financeiras; • Captação de recursos de terceiros; Resultados financeiros do segundo quadrimestre Nesse segundo quadrimestre os resultados continuaram não sendo favoráveis á nossa empresa. As oscilações em nossas receitas e despesas provaram que nossas estratégias não estavam atraindo o mercado e não conseguimos controlar o custo em alguns períodos. A empresa se manteve com um índice de endividamento muito alto, o que dificultou o planejamento do fluxo de caixa, nos prejudicando com os fornecedores e bancos. Adquirimos muitos empréstimos e antecipamos quase todos os…

FGV Online ________________________________________ Prof. FGV Online ________________________________________ SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 1.1. Descrição do Caso 5 1.2. Produtos 7 1.3.1. Barreiras de Entrada e Saída 10 1.3.2. Diferenciação e Capital 10 1.3.3. Compradores 11 1.3.4. Fornecedores 12 1.3.5. Práticas de Marketing 13 1.4. Demanda 15 1.5. Características da Fábrica 18 1.5.1. Custos de produção 23 1.5.2. Marketing 24 1.5.3. Finanças 26 1.6. Relatórios gerenciais 27 1.7. Dados…

Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 2 Alunos: Joaquim Antunes de Almeida Neto, Adriana Bittencourt Martino, Waltencir Paulino, Ângela Mara Ribeiro Gomes e Carlos Alberto Gross | Equipe: 1 | Turma: 4 | Preencha os campos, considerando a atuação das diretorias e da presidência no jogo. | | Diretoria Comercial e de marketing | Política de marketing adotada | O mercado de atuação da empresa é influenciado pela situação da economia, da sazonalidade,…

Relatório do Segundo Quadrimestre – Jogo de Negócios – T2 Autores: France Michel Ferreira Francisco Senandes Simon Letícia Moreno Cequini Diretoria de marketing Política de marketing Neste quadrimestre foram reavaliadas diversas adotada situações buscando uma melhor performance nas vendas. Os produtos foram classificados de acordo com a matriz BCG: o desktop é um abacaxi, o notebook é uma vaca leiteira e o workstation é uma estrela. Assim, adotou-se a política de investimento voltado…

ELABORAÇÃO DO TCC (TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO): Jogo de Negócio: MBA EAD Executivo em Administração de Empresas com ênfase em Finanças. Por: Rodrigo Martins Conca Professor Tutor: Ismael Silva Itu – SP Agosto / 2009 1 RODRIGO MARTINS CONCA ELABORAÇÃO DO TCC (TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO): Jogo de Negócio: Strategy Business Simulation. Apresentação da Monografia ao FGV Online, sob a tutoria de Ismael, tendo como objetivo o pré-requisito para obtenção do…

orio 1 quadrimestre Matriz consolidação das tarefas individuais – quadrimestre 1 |Aluno: Maria Tereza Meireles | | | | |Equipe 1 |Turma: SPMKT 05 | | …

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FRANCIELI DA SILVA SANTOS ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS ESTRATÉGIA DA EMPRESA ORION POSADM 1/13 CURITIBA-PR JULHO/2014 FRANCIELI DA SILVA SANTOS ANÁLISE DO PLANO DE NEGÓCIOS ESTRATÉGIA DA EMPRESA ORION Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Prof. Jacques…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL FGV MANEGEMENT Grupo 1 – T06 Administração – Unidade Berrini Jogos de Negócios - Prof. Roberto Suzuki Adriana de Paula Caetano Carlos Kanji César Kamijo Felipe Ferreira Derenzi Liliana Pagetti Silva Nickson Vilas Boas dos Santos ÍNDICE 1. ORGANOGRAMA E PERFIL DO TIME GERENCIAL 04 2. OBJETIVOS DA EMPRESA PARA O PRIMEIRO QUADRIMESTRE 05 3. ESTRATÉGIA DA EMPRESA 05 4. CONTROLES…

ALMEIDA MAITÊ GIMENEZ MICHELE DE JESUS OLIVEIRA SÉRGIO GUSTAVO PEREIRA JOGOS DE NEGÓCIOS: ANÁLISE DOS RESULTADOS DO SEGUNDO QUADRIMESTRE VINHEDO 2013 ANDRESSA LOCATELLI MONTEIRO KENNER CAETANO DE ALMEIDA MAITÊ GIMENEZ MICHELE DE JESUS OLIVEIRA SÉRGIO GUSTAVO PEREIRA JOGOS DE NEGÓCIOS: ANÁLISE DOS RESULTADOS DO SEGUNDO QUADRIMESTRE Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Jogos de Negócios, como parte da…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS-FGV PÓ-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DENIELLE DE SOUZA FEIO HIDA PINHEIRO VALENTIM MARCELO NORIAKI MORIMOTO WATANABE MORIMOTO ROSILENE DE JESUS SANTOS DA COSTA TRABALHO DE JOGOS DE NEGOCIOS HDR desenvolvimento & tecnologia Belém/PA Maio/2011 INTRODUÇÃO: O plano de negócios apresentado neste relatório é resultado de um projeto de análise de mercado e concorrência na produção e venda de microcomputadores, nos modelos Desktop, Notebook e…