Relatório de estágio gestão de pessoas

ESTÁGIO SUPERVISIONADO: GESTÃO DE PESSOAS MARCELA BENEDITA FAUSTINO VICENTE JACAREÍ – SP 2012 Marcela Benedita Faustino Vicente Estágio Supervisionado: Gestão de Pessoas Jacareí 2012 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – ORGANOGRAMA GERAL (SAÚDE) 04 FIGURA 2 – ORGANOGRAMA – DIRETORIA ADMINISTRATIVA 04 SUMÁRIO CAPÍTULO I 1. INTRODUÇÃO 05 CAPÍTULO II 2. A ORGANIZAÇÃO 06 2.1 Dados da Instituição 06 2.2 Missão 06 2.3 Visão 06 2.4 Produtos/Serviços oferecidos 07 2.5 Organograma Geral (Saúde) 07 CAPÍTULO III 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO-GESTÃO DE PESSOAS 08 3.1 Organograma – Diretoria Administrativa 09 3.2 Plano de Carreira 10 3.3 Sistema de Remuneração e Benefícios 10 3.4 Treinamentos 11 CAPÍTULO IV 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 Relatório de estágio: Gestão de Pessoas CAPÍTULO I 1. Introdução Administração pública é o conjunto de órgãos, serviços e agentes do Estado que procuram satisfazer as necessidades da sociedade, tais como educação, cultura, segurança, saúde, etc. Em outras palavras, administração pública é a gestão dos interesses públicos por meio da prestação de serviços públicos, sendo dividida em administração…

flexibilidade Detalhista Preocupado com o custo Gerente do RH Entendo do assunto Pouca flexibilidade Alta preocupação com o custo Detalhista Gestores Entende pouco do assunto Não é detalhista Pouco preocupado com o assunto Flexível Exclusões Quem Especificações Vendedor Não garante estabilidade de emprego Diretor O turnover e o custo de rescisão da folha de pagamento não serão zerados Gerente RH O turnover e o custo de rescisão da folha…

......................................................................7 3.1 Nomeação de Servidor......................................................................7 3.2 Pedido de Férias ..................................................................................8 3.3 Exoneração de Servidor ....................................................................9 3.4 Firmatura de Convênio ....................................................................10 3.5 Inexigibilidade –…

RELATÓRIO: Levantamento de Necessidades de Treinamento. * Enviamos para todos os Gestores o formulário em anexo, para que eles preenchessem a demanda de sua área. * Em alguns casos fomos até os gestores e auxiliamos no preenchimento. * Conseguimos devolução de todas as unidades da região de MG.( Outros estados temos que fazer em janeiro/fevereiro 2012). * Tabulamos todos os cursos e agrupamos para verificar os cursos que foram solicitados por mais de um colaborador. …

| Trabalho de Práticas de RH II| Descrição de Cargos e Salários Descrição de dez cargos e suas respectivas atividades dentro de uma organização fictícia. DESCRIÇÃO DO CARGO | IDENTIFICAÇÃONome do Cargo: Secretária ExecutivaDepartamento/setor: DiretoriaSubordinação: Diretor AdministrativoContatos Internos: Contabilidade, Recrutamento & Seleção, Departamento Financeiro, Departamento administrativo-operacional, Departamento De Pessoal, Departamento Jurídico e demais…

atividade individual* Rodadas oficiais: 1, 2, 3 e 4 ou 5, 6, 7 e 8 Atividade: atividade 1 ou 2 Título: Análise da Diretoria adm e RH Aluno: Nome do que fez o trabalho. OBS: se na sua equipe tem 6 membros, o sexto membro também deverá apresentar seu trabalho individual baseado em sua diretoria.Cada aluno deve entregar um trabalho individual com seu login e sua visão particular perante a analise das rodadas solicitadas na explicação da atividade. Não pode ter trabalhos iguais na…

LTDA. Rafael William Miriam Tiago Siqueira Martins – 1099176253 Osasco 2011 [pic] FÓRMULA RECURSOS HUMANOS SOLUÇÕES INTELIGENTES LTDA. Nome da Empresa: Fórmula Recursos Humanos Soluções Inteligentes Ltda Nome Fantasia: Fórmula RH Localização: Calçadas das Bromélias, 130 – Centro Comercial de Alphaville – Barueri – SP. Tel.: 11-6779-3028 E-mail: direção@formularh.com.rh Site: www.formularh.com.rh Data de Início das Atividades: 05 de Janeiro de 2000 Ramo de…

1 INTRODUÇÃO O intuito deste trabalho é pesquisar e analisar as diferentes práticas que a Área de Recursos Humanos vem desenvolvendo atualmente, para acompanhar as rápidas mudanças e necessidades das organizações.Globalização, acesso rápido a uma enorme variedade de informações disponíveis na rede mundial de informações (Internet), organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa, e conseqüentemente as práticas e valores de RH. Há alguns…

Matriz relatório da diretoria de RH e Administração geral Aluno: Equipe: GRUPO 4 Turma: GFCA19 Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de RH e Administração geral no jogo. Introdução : O relatório abaixo tem o propósito de apresentar situação da empresa de formas pontuais, que especifiquem seus objetivos, seus problemas, e a solução dos mesmos no que diz respeito à DIRETORIA DE RH e ADM, correspondentem ao período 5 a 8. Objetivos da empresa - aumentar a receita liquida…

prazos Produção Fabricação: processo produtivo, programação Qualidade: controle Manutenção: preventiva, corretiva 6.2 ÁREAS FUNCIONAIS MEIOS Adm. Financeira Planejamento de Recursos Financeiros: orçamentos, programação das necessidades de recursos financeiros, projeções financeiras, análise do mercado de capitais Contábil: contabilidade patrimonial, contabilidade de custos, contabilidade geral Gestão dos Recursos Disponíveis: pagamentos (fundo fixo de caixa, controle de…