Recrutamento E Seleção No Contexto Da Arh

investir diretamente no cliente, investem em pessoas que os atendem e os servem. 1 O contexto da Gestão de Pessoas   As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. 2 O contexto da Gestão de Pessoas De outro lado, as organizações dependem direta e…

Modernamente, o conceito de Administração de Recursos Humanos (ARH) passou por uma formidável ampliação. Hoje, a ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todo os recursos humanos da empresa. Ela envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas. Assim a ARH requer, necessariamente, a conjunção de duas realidades: empresas e pessoas. Sem empresas e pessoas não haveria a ARH. A ARH está preocupada em fazer com que…

Tema 04 - POLÍTICA DE RH, OBJETIVOS DE RH E DIFICULDADES DA ARH POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS Em função da racionalidade organizacional, da filosofia e cultura organizacional surgem as políticas. Políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. As políticas de recursos humanos, referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e, por intermédio deles, atingir os…

para que também atinjam os seus objetivos individuais e que ambas as partes saiam ganhando. A solução: ganhar-ganhar, no jogo de interesses, é a preferida. Trata-se de uma solução que requer negociação, participação e esforços. Chegamos então no contexto da Gestão de Pessoas. Resumindo: as organizações dependem das pessoas para atingirem seus objetivos e cumprir sua missão. Para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar seus objetivos pessoais.…

Recursos Humanos. Analisar a complexidade do comportamento humano nas organizações. Compreender as relações humanas e desenvolvimento intrapessoal/interpessoal. Permitir o conhecimento da motivação humana inserido no contexto organizacional. Descrever os processos de recrutamento/seleção de pessoal, treinamento/ desenvolvimento e avaliação do desempenho humano. Permitir o conhecimento da gestão de remuneração com ênfase nas novas tendências. Refletir sobre a gestão da qualidade de vida…

Gestão de Pessoas: É o processo de atrair (Planejamento, Recrutamento E Seleção), desenvolver (Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho Desenvolvimento de Carreira) e manter (Remuneração e Benefícios, Equilíbrio Vida-Trabalho, Clima Organizacional, Gestão das Rel. Trabalhistas, Comunicação Interna) uma força de trabalho de alta qualidade. Para que exista uma organização, é preciso: • objetivos comuns • divisão do trabalho • fonte de autoridade • relações entre as pessoas

diversos subsistemas. Neste caso, o conceito de Gestão de Pessoas ou RH tem significado de função ou departamento. O RH é um conjunto de práticas de Recursos Humanos dentro da estratégia operacional da organização em suas atividades de: Recrutamento e Seleção, Treinamento, Remuneração, Benefícios, Comunicação, Higiene e Segurança do Trabalho. Os profissionais que trabalham em tempo integral em papéis diretamente ligados aos Recursos Humanos, tais como: selecionadores, treinadores,…

dar ênfase na área de RH no Instituto Embelleze franquia de Araraquara. Identificaremos o posicionamento que o RH ocupa dentro da empresa, qual é a gestão aplicada, as suas politicas e cultura organizacional como funcionam seu sistema de recrutamento e seleção qual o índice de rotatividade, e se há algum tipo de planejamento tanto no modelo baseado na procura de produto, segmentos de cargos ou no fluxo de pessoal. Mostraremos se a empresa possui algum tipo de motivação, treinamento…

Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando a sua visão e atuação estratégica. Todo…

concorrência mudaram a forma de gerir os diferentes recursos organizacionais. Neste contexto, é necessário que a Administração de Recursos Humanos adote práticas inovadoras de gestão, visto que é responsável por um dos aspectos considerados estratégicos, que é: a administração da estrutura organizacional, das estratégias e procedimentos da organização. a administração das rotinas de pagamento, recrutamento e seleção de funcionários. a administração dos resultados da organização por meio…