Recrutamento E Seleccao No Estado

Caracterização da força de vendas ................................................................................... 23 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Dimensão e Organização do departamento de vendas ............................................... 23 Recrutamento, selecção e formação.......................................................................... 24 Motivação ............................................................................................................... 26…

vários níveis, logo, para se obter um diagnóstico efetivo, a chave é saber o que examinar em cada nível e assim saber como um nível interfere no outro. Vamos analisar os impactos que a área de recursos humanos tem na organização, desde a fase de recrutamento ate o desligamento do funcionário da empresa. 4.1 Conceito de gestão de recursos humanos De acordo com Malik(1998): “A Administração de Recursos Humanos trata com e de pessoas; nesse campo, nada é…

Índice Introdução 6 RELATÓRIO DE ESTÁGIO 7 1. Gerais 7 1.2. Missão 7 1.3. Visão 8 2. Descrição do local de estágio 9 4. Resultados do Estágio 10 4.2. Experiências adquiridas 10 4.3. Recrutamento 11 4.4. Avaliação de desempenho 11 4.4.1. Como fazer uma avaliação de desempenho? 12 5. Dificuldades Enfrentadas 14 Conclusão 15 Sugestões 16 Bibliografia 17 Introdução A importância do estagio supervisionado esta em criar oportunidade para que o aluno aprofunde conhecimentos habilitados em…

programa de recrutamento, em função dos objectivos e dos resultados alcançados. PROCESSO DE RECRUTAMENTO O recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização. O órgão de recrutamento não tem autoridade para efectuar qualquer actividade de recrutamento sem a devida tomada de decisão por parte do órgão que possui a vaga a ser preenchida. O recrutamento de pessoal é oficializado através de uma ordem de serviço denominada como requisição de pessoal. Quando o órgão de…

direcção, são: Director Comercial  Definição de objectivos macro;  Regular a actividade do pessoal do departamento Comercial;  Reporte à Administração;  Coordenação de propostas;  Relação com clientes;  Recrutamento e selecção de pessoal, conjuntamente com o responsável pela Gestão de Pessoas;  Contribuir para a melhoria contínua;  Contribuir para o crescimento da empresa. Responsável pela Orçamentação:  Acompanhamento das…

base na concretização de um certo fim económico, o qual é atingido através da actividade orientada para a satisfação das necessidades dos seus diversos clientes, trabalhadores, accionistas, credores, fornecedores (pela procura de bens ou serviços), o Estado (pelo cumprimento de obrigações fiscais e legais). A concorrência impõe-se e os direitos adquiridos são todos os dias postos em causa pela luta no mercado e entre os clientes, e só a orientação para os que se servem é a forma de…

CAPITULO 70 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 70 BIBLIOGRAFIA 73 I CAPITULO 1.INTRODUÇÃO A Administração Pública Moçambicana, se apresenta com escassez de recursos humanos qualificados com capacidade para levar a cabo as complexas funções que o Estado almeja, em especial nível local. ( PNUD: 2000) Vários programas de formação de RH têm sido implementados a nível da administração pública a vários níveis, para que dote o pessoal de conhecimentos necessários para responder os desafios…

considerado o pai da moderna gestão. Nascido na Áustria em 1909, publicou quase 40 livros e centenas de artigos, tornando-se uma das figuras mais influentes da gestão e de áreas com elas conectadas. Em 1937 fugiu ao regime nazi, estabelecendo-se nos Estados Unidos, onde viria a ensinar nas universidades de Columbia e Nova Iorque, entre outras. Defensor convicto da boa gestão, foi consultor de inúmeras organizações de caridade e sem fins lucrativos, como igrejas, hospitais e escolas. Não…

campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos e carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão-de-obra, mudança organizacional, alimentação,…

......................................................... 13 2 - Contratação Escola – Portugal Continental............................................................. 15 2.1 - Procedimentos, Critérios e Selecção ........................................................... 15 2.2 - Selecção Candidatos ..................................................................................... 15 2.3 - Documentos.........................................................................................