Gestão dos recursos humanos: impacto da fraca manutenção de quadros nas organizações. o caso do ministério dos transportes e comunicações (mtc) 1999-2005.
I CAPITULO 1
1.INTRODUÇÃO 1 1.1. CONTEXTUALIZAÇÃO 3
1.2. O PROBLEMA 6
1.2.1. Questão de partida 7
1.3. OBJECTO DE ESTUDO 7
1.4 OBJECTIVOS 8
1.4.1. Geral 8
1.4.2. Especificos 8
1.5. HIPÓTESES 9 1.6. JUSTIFICATIVA 9
1.7. RELEVÂNCIA 11
II. CAPITULO 13
2. METODOLOGIA 13 III. CAPITULO 16
3. ENQUADRAMENTO TEÓRICO E CONCEPTUAL 16
3.1. ENQUADRAMENTO TEÓRICO 16 3.1.1. GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS 16 3.1.2. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS 17
3.1.3. As Organizações 23
3.1.4. A Questão da Motivação 32
3.2. QUADRO CONCEPTUAL 37
3.2.1. Definição de conceitos 37
3.3. MODELO DE ANALISE 41
3.3. REVISÃO DA LITERATURA 42
3.3.1. Manutenção dos Recursos Humanos 42
IV CAPITULO 49
4. RESULTADO DE PESQUISA 49
4.1. O MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES ( MTC) 49
4.1.1. Breve caracterização 49
4.1.1. Os Recursos Humanos do MTC 51
4.2. ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO DE QUADROS NO MTC 56
4.2.1. Sobre a motivação no MTC 56
4.2.1.2. BENEFICIOS SOCIAIS 58
4.4. ESTRATÉGIA PARA MAIOR RETENÇÃO DE QUADROS 68
V CAPITULO 70
CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 70 BIBLIOGRAFIA 73
I CAPITULO
1.INTRODUÇÃO
A Administração Pública Moçambicana, se apresenta com escassez de recursos humanos qualificados com capacidade para levar a cabo as complexas funções que o Estado almeja, em especial nível local. ( PNUD: 2000)
Vários programas de formação de RH têm sido implementados a nível da administração pública a vários níveis, para que dote o pessoal de conhecimentos necessários para responder os desafios actuais. Deste modo vários funcionários públicos tem se capacitado por via de bolsas de estudos ou por iniciativa próprios e, vários seminários tem sido realizados na perspectiva de solucionar os problemas de capacidade institucional , mas o discurso prevalecente é a mesma “ falta de pessoal qualificado”
Se por um lado há falta de pessoal qualificado por outro lado, um dos grandes problemas que enfermam a Administração Pública Moçambicana e o modismo de