Questionario Diretivo Aplicado Pelo Gestor De Recrutamento

Identificamos a organização da empresa JR Higienização Ltda e qual é o modelo de Gestão utilizado nesta empresa e forma de recrutamento de seleção e avaliação de desempenho dos colaboradores e histórico da empresa tais como nome, localização, segmento em que atua, porte, missão e valores e público alvo, quantidade de funcionários e nome e cargo do contato que respondeu um questionário formulado pelos integrantes do grupo para melhor conhecimento da empresa na atualidade. Concluímos com…

gestão de pessoas tem como objetivo administrar comportamentos e potencializar o capital humano, para isso as pessoas devem ser tratadas como agentes ativos no processo organizacional. Ela inclui seis processos dinâmicos: Processos de agregar (recrutamento e seleção), aplicar (análise e descrição de cargo e avaliação de desempenho), recompensar (remuneração e benefícios), desenvolver (capacitação e treinamento), manter (condições ambientais e psicológicas para a qualidade de vida no…

...........................................................................5 2.1 RECRUTAMENTO ............................................................................................... 7 2.2 RECRUTAMENTO INTERNO .............................................................................. 7 2.3 RECRUTAMENTO EXTERNO ............................................................................. 8 2.4 RECRUTAMENTO ON-LINE ........................................................................

.....................06 2.1 Leitura de artigo indicado........................................................................06 2.2 Identificar e contatar empresa..................................................................06 2.3 Questionário diretivo................................................................................07 2.4 Levantamento sobre a empresa.................................................................08 3. (ETAPA 03).....................................

Apresentação da Empresa........................................................................................... 5 e 6 Princípios da Empresa...................................................................................................... 7 Questionário Diretivo..................................................................................................8 e 9 Desenvolvimento por Competências...................................................................... 10 e 11 A…

através da encíclica Rerum Novarum – Sobre a condição dos trabalhadores, de Leão XIII. Todas essas idéias se expandiram rapidamente através de pensadores e governantes que adotaram atitudes contrárias as precárias condições de trabalho. Os métodos aplicados em pequenas empresas, não eram eficientes nas grandes empresas, como resultado, aparecem os conflitos dificultando as relações de trabalho; são criados os sindicatos mais fortes aumentando o poder de negociação por parte dos…

de pensamento – que vai de Racional a Intuitivo Tolerância para a ambiguidade – está relacionada com o número de alternativas tomadas em simultâneo, bem como a sua consistência, o seu ordenamento. Existem quatro estilos na tomada de decisões: Diretivo – Rápido, eficiente e lógico; Analítico – Cuidadoso e capaz de se adaptar ou enfrentar novas situações; Conceptual – Capacidade de encontrar soluções criativas; Comportamental – Procura aceitação das decisões. Níveis de tomada de decisão.

elaborar um diagnóstico organizacional direcionado a área de gestão de pessoas, abordando os aspectos do processo de seleção e recrutamento no departamento em recursos humanos, estabelecendo um grau de comparação com filme “Tempos Modernos” e a moderna gestão de pessoas, bem como realizar uma entrevista com o intuito de identificar o modelo de gestão e a forma de recrutamento e seleção de pessoas até o desempenho avaliativo dos colaboradores e a elaboração de um Plano de Ação cuja…

eficiência ao cruzar o perfil dos cargos com o perfil dos candidatos. O recrutamento é visto como uma forma de sistema para atrair candidatos. São utilizados alguns processos. Ex.; Pesquisa Externa, onde é feito todo um trabalho de divulgação, procurando no mercado uma necessidade da organização. E a Pesquisa Interna, que busca de dentro da organização o perfil de profissional para determinada tarefa. Após este recrutamento, vem à Seleção de Pessoal onde os melhores candidatos são…

Pessoas 2 1.2 - paralelo entre o filme “Tempos Modernos” e a moderna gestão de pessoas. 2 ETAPA 2 – PRÁTICAS DO MUNDO CORPORATIVO. 4 2.1 – Identificação da empresa entrevistada 4 2.2 - Identificação do responsável entrevistado 4 2.3 - Questionário sobre práticas de gestão de pessoas 4 2.4 – relatório sobre a empresa entrevistada. 6 ETAPA 3 – introdução ao PLANO DE AÇÃO. 7 3.1 - relatório sobre Plano de Ação.. 7 ETAPA 4- plano de ação 08 4.1 – Relações com…