Qual é O Papel Da Liderança Em Uma Organização

Organização Informal A organização informal designa o conjunto de relações ou interações que surgem espontaneamente entre os seus membros e que não são previstas ou formalizadas pela organização formal. Alguns exemplos são os grupos das cartas, da caça ou da pesca ou ainda o grupo que normalmente almoça junto e cujos membros se relacionam entre si informalmente qualquer que seja a sua posição hierárquica no interior da organização. Apesar da organização formal possuir um grau de percepção e de

FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DA UFBA PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR E SISTEMAS EM SERVIÇOS DE SAÚDE ROSEMARA D.MOREIRA DAVID CARVALHO LIDERANÇA NO AMBIENTE HOSPITALAR SALVADOR 2012 ROSEMARA D.MOREIRA DAVID CARVALHO LIDERANÇA NO AMBIENTE HOSPITALAR Pré projeto apresentado ao programa de pós graduação em administração hospitalar e sistemas em serviços de saúde como requisito de obtenção do grau em…

LIDERANÇA COMPORTAMENTAL NAS ORGANIZAÇÕES Nilmara Gomes de Almeida¹ Dilcélia Almeida Sampaio² RESUMO Com o avanço contínuo do mercado, as empresas se tornaram mais competitivas em busca do melhor espaço. Na atual era tecnológica, o conhecimento faz a diferença, assim o maior ativo da organização é intelectual. Diante destes fatos , este artigo apresenta elementos que constituem o processo da liderança comportamental nas organizações através de uma pesquisa bibliográfica, buscando…

A Liderança na “corda-bamba”: quais Habilidades o Líder deve Desenvolver para Gerenciar e não Potencializar Conflitos? Juliana Albuquerque da Paz Antonio de Souza Silva Junior Universidade Federal de Pernambuco - UFPE Resumo Encontrar caminhos para construir uma liderança de gerenciamento de conflitos não é fácil. O objetivo deste artigo é contribuir para os estudos sobre liderança no gerenciamento de conflitos. Ele destacará o ponto e o contraponto da liderança no que diz respeito…

Instrumento para o Desenvolvimento Organizacional de PME´s - Programa Leonardo da Vinci CAPÍTULO 3 - COMUNICAÇÃO, LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL 3.1. - Comunicação organizacional Em todas as relações que se estabelecem entre as pessoas e entre os membros de um grupo existe um processo mais ou menos formal de comunicação e de transmissão de informação. É o processo de comunicação que permite ao Homem estabelecer contactos, exprimir os seus desejos, aprender e partilhar conhecimentos, etc.

HISTÓRICO DE LIDERANÇA A natureza e o exercício da liderança tem sido objeto de estudo do homem ao longo da sua história. Bernard Bass (2007) argumenta que "desde sua infância, o estudo da história tem sido o estudo dos líderes - o quê e porquê eles fizeram o que fizeram".[1] A busca do ideal do líder também está presente no campo da filosofia. Platão, por exemplo, argumentava em A República que o regente precisava ser educado com a razão, descrevendo o seu ideal de "rei filósofo".…

3. A LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL, MODELO PARA ORGANIZAÇÕES EDUCATIVAS QUE APRENDEM. 3.1 A Liderança Transformacional Durante meio século as teorias de liderança estiveram muito focadas em determinar qual a melhor liderança á autocrática ou democrática, se a tomada de decisão é diretiva ou participativa, se o foco é na tarefa ou nas pessoas, ou se os comportamentos são superficiais ou de consideração. O conceito de Liderança Transformacional tem vindo a ser discutida por diversos…

-CONSIDERAÇÕES GERAIS : INTRODUÇÃO A Liderança é um tema muito discutido desde os mais remotos tempos pelo homem. Ser um líder, e conseguir formá-los, é um desafio a cada dia maior para o homem e também das organizações. O estilo de liderança é positivo naquele que é eficaz nas tarefas mais ousadas e não deixa passar as oportunidades. O alicerce da liderança está na capacidade de se comunicar. Desta maneira a comunicação é a mola mestra para o exercício da influência, coordenação das…

Uzêda Aluna: Juliana Cabral Resumo texto 2: LIDERANÇA E O GERENTE O enfoque dos estudos da liderança, desde a década de 30, vêm evoluindo, adquirindo inicialmente apenas um caráter filosófico sugestivo, sem embasamento amostral; passando por uma primeira evolução, quando, começou a destacar traços e características pessoais dos líderes eficazes criando a partir disto teorias que chegaram a uma abordagem situacional, flexível para a liderança eficaz. Contudo tais abordagens já…

Escola Técnica de Radiologia Cultural Liderança Duque de Caxias – Rio de Janeiro Escola Técnica de Radiologia Cultural Trabalho apresentado em cumprimentos a matéria de Recursos Humanos do Curso Técnico de Radiologia da Escola Técnica de Radiologia Cultural. Índice Introdução 4 Conceito 6 A importância da liderança no crescimento profissional 8 Os reflexos de uma má liderança 12 Perfil de um verdadeiro líder 14…