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UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA
ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DA UFBA
PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR E SISTEMAS EM SERVIÇOS DE SAÚDE

ROSEMARA D.MOREIRA DAVID CARVALHO

LIDERANÇA NO AMBIENTE HOSPITALAR

SALVADOR
2012
ROSEMARA D.MOREIRA DAVID CARVALHO

LIDERANÇA NO AMBIENTE HOSPITALAR
Pré projeto apresentado ao programa de pós graduação em administração hospitalar e sistemas em serviços de saúde como requisito de obtenção do grau em especialização em administração hospitalar.
Professora: Ingrid Wikler

SALVADOR
2012

1 INTRODUÇÃO

O mercado competitivo e o constante surgimento de novas tecnologias provocam nas empresas a necessidade de reflexão e análise de suas práticas cotidianas, uma vez que só se perpetua no mercado empresas que conseguem balizar seus recursos materiais e humanos de forma a atingir seus objetivos.
Frente ao exposto acima, pode-se evidenciar que o papel do líder em uma instituição torna-se peça fundamental no desenvolvimento de um estabelecimento, levando este ao êxito ou ao fracasso no que tange a obtenção das metas estabelecidas pela empresa. Assim, na atualidade para se adequar as exigências do mercado a empresa precisa mostrar o seu diferencial. Uma instituição seja ela pequena média ou grande, ao buscar uma estratégia precisa potencializar seu controle através de uma boa liderança conscientizando as pessoas envolvidas, para que tenham uma mentalidade positiva sobre inovações e trabalho em equipe.
Contudo, o que se percebe é uma não ponderação por parte destas instituições sobre o perfil do líder que a empresa necessita, bem como qual o papel deste dentro do espaço de trabalho e as repercussões que a prática deste profissional podem provocar.
Se a necessidade de análise sobre as influências de liderança no desenvolvimento das empresas é necessária, quando pensamos esta enquanto espaço de promoção de saúde, objetivo maior do hospital,