Qual é A Função Do Pmp

Materiais Informações Consumidores INPUT Instalações Pessoal Informações Projeto Melhoria OUTPUT Bens e Serviços Planejamento e controle MEIOS DE PRODUÇÃO Modelo geral da administração de produção (Slack, 1997) 11 PAPEL DA FUNÇÃO PRODUÇÃO (Além de produzir os serviços e bens demandados pelos consumidores) Apóia a estratégia empresarial Implementa e impulsiona a estratégia empresarial 12 OBJETIVOS DE DESEMPENHO DA PRODUÇÃO Objetivos de…

98 Liquidez Geral (AC + ANC / PC + PNC) 1,64 1,71 PME (Movimentação de Estoques) PME = (Estoque / CMV) x 360 dias 132 142 PMP (Movimentação dos Pagamentos) PMP = (Fornecedores / CMV) x 360 dias 85 71 PMC (Movimentação dos Receb./Cobranças) PMC = Contas a Receber (Clientes) / Vendas x 360 dias 40 38 CC (Ciclo de Caixa/Ciclo Financeiro) CC = IME + PMC – PMP 87 109 CO (Ciclo Operacional) CO = IME + PMC 172 180 GRAU DE ALAVANCAGEM PELA DRE GAO = MC / LAJIR 3,07 3,22…

Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 30/02/2012 Eduardo Montes, PMP Elaboração Inicial – primeiro rascunho 1.1 15/03/2012 Eduardo Montes, PMP Revisão pós reunião com patrocinador 2.0 31/03/2012 Eduardo Montes, PMP Revisão final 1 Índice 1 Índice 1 2 Objetivo do Plano de gerenciamento das comunicações 2 3 Gerenciamento das comunicações 2 3.1 Processos de Comunicações 2 3.2 Requisitos de comunicação das partes interessadas 2 3.3 Informações a serem

empréstimo pessoal e o crédito direto ao consumidor. A empresa ainda crer que detendo 50% da participação da Luizacred, ela oferece a segurança entre lucros e perdas, contando sempre com a experiência do Itaú unibanco. A Luizacred, possui uma importante função na área financeira da empresa, em 2010, financiou mais de 50% das vendas, e alem disso, a empresa conta com em média 3,3 milhões de cartões de credito, tornando isso uma fidelização entre a empresa e o cliente. O cartão de…

aprendizagem RESUMO Esta monografia objetivou mostrar a implementação do sistema MRP – Planejamento das necessidades dos materiais, ferramenta de planejamento e controle de produção, na função compras de uma empresa do ramo da construção civil, destacando deste planejamento até o controle mensal das liberações de ordens de compras, com quantitativos atualizados para a sua programação de acordo com suas necessidades. A…

administrativos e de contato com os consumidores. Eles são bem preparados na filosofia Ikea. Por exemplo, nas palavras da empresa: Variedade de produtos – nossa identidade. Devemos oferecer ampla variedade de itens de móveis domésticos com bom design e função a preços baixos para que a maioria das pessoas possa comprá-los. Não devemos comprometer nem funcionalidade nem qualidade técnica. Espírito IKEA – forte e realista. A Ikea verdadeira é encontrada em nosso entusiasmo, constante…

......................................................................................................... 64 Regras para Potência de Saída.................................................................................... 65 Ponto-Multiponto (PMP).................................................................................. 65 Ponto a Ponto (PP).......................................................................................... 67 CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................

forma de atingi-los. O planejamento foca o futuro da empresa, sem ele a empresa fica totalmente sem rumo. Após determinar o objetivo será delimitada a prioridade, o que fazer, quando, quem vai fazer e qual a melhor forma de agir. Já o controle tem a função de medir e corrigir o desempenho do que foi planejado para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar que sejam repetidos , para assegurar assim que sejam executados da melhor forma possível. Quem não planeja,…

Com o progresso do nosso empresário ele começa a não ter tempo de tratar efetivamente todos os assuntos. Então, ele arranja alguém para auxiliá-lo, delegando parte de suas responsabilidades. Em geral a primeira função a ser delegada é a Produção, e o dono-gerente passa a se dedicar a Vendas, contrata alguns operários e passa a empresa a ter características de estrutura em linha. Ver Figura 1.

pedestres, próximo a ponto de ônibus no centro da cidade e também com fácil acesso para veículos, possui estacionamento para duas vagas de veículos e quatro vagas para moto. Do ponto de vista estratégico é importante que o departamento de compras, função que será exercida pelo sócio Sr. Paulo, tenha um bom poder de negociação, monitorando constantemente os seus fornecedores em relação a preços, qualidade dos produtos e prazos em relação à concorrência. 4 - PLANO FINANCEIRO O…