Apostila Administra o da Producao ADM

Disciplina:

Administração da Produção

“6º Período”

Professor: Fernando de Araújo

Uberlândia / 1ºSemestre / 2010

Sumário

Capitulo 01 – Visão geral dos sistemas de produção..................................................03
Capitulo 02 – Papel Estratégico e Objetivos da Produção.........................................15
Capitulo 03 – Projetos em Gestão da produção..........................................................37
Capitulo 04 – Planejamento e Controle da produção (MRP/MRPII)......................48
Capitulo 05 – Just in Time (JIT)……………………………………………………..64
Capitulo 06 – Previsão de demanda.............................................................................77

Apostila I

1. Introdução – Gestão da Produção

A administração da produção é importante. Está preocupada com a criação de produtos e serviços de que todos nós dependemos. E a criação de produtos e serviços é a principal razão da existência de qualquer organização, seja a empresa grande ou pequena, de manufatura ou serviço, que visa ao lucro ou não. Felizmente, a maior parte das empresas reconhece a importância da produção. Uma pesquisa realizada com os principais executivos de várias empresas mostra que 43% deles citam a produção como a área de mais importante de know-how de funcionários. Além disso, existe evidência de que as empresas estão gastando cada vez mais dinheiro no aprimoramento de sua produção. Administração da produção é o maior segmento do mercado. Isso se dá provavelmente porque as empresas reconhecem que a administração da produção oferece o potencial para aumentar receitas e, ao mesmo tempo, facilita que bens e serviços sejam produzidos de forma mais eficiente. É a combinação de maior receita e de custos mais baixos, importante para qualquer empresa. A administração da produção também é interessante. Está no centro de muitas mudanças que afetam o mundo dos negócios – mudanças na preferência do consumidor, mudanças nas