Qual E O Criterio De Departamentalizaçao Para Agrupar As Unidades De Negocio

aula, vocês devem entregar a discussão do caso da Rede Globo pelo moodle até as 23h55 do dia 10/04. Seguem as questões a serem respondidas: 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Qual o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Esboce o organograma da organização com base nas informações do texto. Antes da crise dos anos 90 e contratação de Reichstul, as organizações Globo adotavam uma estrutura funcional, regidas pela alta…

corretas I. Estrutura organizacional com poucos departamentos e níveis hierárquicos II. Flexibilidade e rapidez de resposta às mudanças V. Maior carga de supervisão As abordagens de departamentalização das estruturas organizacionais apresentam características distintas quanto ao critério de agrupar funções e aplicabilidade. Assim sendo, as características que se relacionam com uma estrutura matricial são: Rapidez; adequada para desenvolver projetos envolvendo várias áreas…

é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Esboce o organograma da organização com base nas informações do texto. R: Olhando para o mercado macro, notamos que o Grupo Globo tem sua estrutura organizacional descentralizada, por questão de dois principais motivos: Primeiro pela abrangência do grupo que influencia milhões de brasileiros pertencentes a classes sociais distintas e pelas várias meios de comunicação utilizados. Tendo sua…

estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização.  A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades.  A organização mais recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior).  A tendência atual são organizações horizontalizadas compostas por órgãos temporários. Ex.:…

para a execução de tarefas, e quando isso acontece, as responsabilidades são redistribuídas. Esse critério de organização é muito comum em pequenas empresas. 2. Organização Funcional O segundo modo mais simples de departamentalização é a funcional. A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional. O critério funcional é usado sucessivamente, dentro dos departamentos, e nessa divisão o trabalho é…

frente" para que façam seu trabalho de maneira eficiente. DEPARTAMENTALIZAÇÕES De acordo com Cury (2005), departamentalização nada mais é do que o processo de agrupar as pessoas em setores para que possam ser administrados da melhor forma possível. Tal processo de agrupamento é baseado na semelhança de atividades e recursos (financeiros, humanos, equipamentos e materiais.). A departamentalização possui diversos objetivos, dentre eles estão: aproveitar a especialização, aprimorar a…

Unidade Pelotas-RS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Abril de 2013 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATPS - ETAPA 2 Organização da Ação Empresarial. AUTORES RA

Alta concorrência e competitividade. Oceanos Azuis • • • • Demanda alta visão e diferencial competitivo único; Estratégias de segmentação e análise mercadológica; Mercado mais estático e de maior lucratividade; Requer uma estratégia de negócio única e definida. ADAPTAÇÃO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS ÀS IMPOSIÇÕES MERCADOLÓGICAS - MAPEAMENTO DO PROCESSO DE MUDANÇA Características dos Oceanos Oceanos Vermelhos: • • • • • Setores existentes; Fronteiras…

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO ESTE PRINCÍPIO DIZ RESPEITO À DIVISÃO DA EMPRESA EM UNIDADES BÁSICAS. É O PRINCÍPIO DA DIVISÃO DO TRABALHO, POIS A ESPECIALIZAÇÃO, SOB A ÓTICA DAS ESCOLAS CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA, PERMITE OBTER MAIOR PRODUTIVIDADE E MELHOR QUALIDADE NO TRABALHO. DIVISÃO DO TRABALHO ► ESPECIALIZAÇÃO ► MAIOR PRODUTIVIDADE E MELHOR QUALIDADE. A FIM DE RESPONDER ÀS EXIGÊNCIAS INTERNAS E EXTERNAS, A ORGANIZAÇÃO PODE DESENVOLVER: 1- UMA ESPECIALIZAÇÃO VERTICAL, OU…

CRÉDITOS: http://www.slideshare.net Organograma ➢ Definição O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. O organograma foi criado por um norte americano, Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta…