Qual As Vantagens E Desvantagens Da Descentralização E Da

Por meio do cargo – Por meio do fluxo do trabalho – Por meio de regras e regulamentos 9 3 26/08/13 Desenho Organizacional 3 Centralização – Distribuição da autoridade dentro da organização • Centralização • Descentralização 10 Desenho Organizacional 4 Integração – Integração e coordenação das atividades entre as hierarquias • • • • • • • Hierarquia administrativa Departamentalização Assessoria Comissões e Forças-tarefas…

onde, como, quem pode ou não. AS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DO DESENHO ORGANIZACIONAL CENTRALIZAÇÃO: É a concentração de poder e autoridade na chefia da organização. DESCENTRALIZAÇÃO: É a distribuição de poder e da tomada de decisão para os níveis mais baixos da organização. FATORES QUE AFETAM A CENTRALIZAÇÃO DESCENTRALIZAÇÃO: 1. A Filosofia da Administração. 2. A História do crescimento da Organização. 3. A dispersão Geográfica da Organização 4. A disponibilidade de Controles Eficazes. 5

concedida aos membros especialistas em sua área de expertise. Amplitude administrativa: Numero de funcionários que se reportam a um supervisor. Centralização: significa que a autoridade de decisão esta localizada perto do topo da organização. Descentralização: é transferida para níveis mais baixos da organização. Departamentalização: * Estrutura funcional vertical: Agrupamento de pessoas baseado em semelhanças de habilidades. * Estrutura divisional: Agrupados para produzir…

de entrega. A empresa estará gerando empregos devidos está descentralização do atual modelo logística, trazendo oportunidades para outras cidades do país. Fortalecendo ainda mais a sua visão como empresa, por seu comportamento empresarial e a constante preocupação pela qualidade das relações que estabelece. 3. Além dos impactos sobre a imagem da empresa, que vantagens podem ser obtidas pelo novo modelo de distribuição? AS vantagens obtidas foi o fortalecimento da marca e a…

autoridade e responsabilidade; HORIZONTAL - quando há aumento no nº de órgãos especializados no mesmo nível hierárquico. É a divisão do trabalho entre as diversas tarefas executadas pelos órgãos. TIPOS: * A departamentalização por funções tem como vantagens a especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados, havendo maior satisfação dos funcionários. Porém uma grande concentração de recursos e especialização do trabalho afeta a visão de…

utilidade dentro de uma economia de troca, e as funções fundamentais de uma empresa consistem em produção, venda e financiamento. Nada mais lógico do que agrupar atividades básicas em departamentos de produção, de vendas e de finanças. Figura 1. Vantagens da departamentalização funcional Permite agrupar os especialistas sob uma única chefia comum, quando há uma tarefa especializada. Garante o máximo de uma utilização das habilidades técnicas das pessoas, pois se baseia no…

DENOMINAÇÃO DAS UNIDADES DE TRABALHO 5 3 DEFINIÇÃO DE RESPONSABILIDADE 6 4 AUTORIDADE 6 4.1 HIERARQUIA 6 4.1.1 EXECUTIVOS 7 4.1.2 GERENTES INTERMEDIÁRIOS 7 4.1.3 SUPERVISORES E EQUIPES AUTOGERIDAS 7 4.2 AMPLITUDE DE CONTROLE 8 5 CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 9 6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ORGANOGRAMA 11 ESTUDO DE CASO 12 INTRODUÇÃO Organização: é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Planejamento: Processo para definir quais objetivos a organização pretende…

administração e quanto ao desempenho individual. Um assunto amplamente discutido pela Teoria Neoclássica é o problema da centralização versus descentralização, que se referem ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Enquanto centralização significa que a autoridade para tomar decisões localiza-se próximo ao topo da organização, a descentralização define que a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização. A Teoria…

encontrada na empresa........ 20 2.2 Condições ambientais encontradas na empresa......................................... 22 2.2 Aspectos físicos e ambientais de trabalho.................................... 22 2.2 Aspectos centralização/ descentralização, delegação, terceirização, hierarquia, poder, comportamento, sistema de comunicação e outros ......... 22 2.2 Avaliação da empresa quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade, com ênfase na implantação de estruturas…

Capitalismo: Vantagens:As vantagens seriam a descentralização da economia, através da lei de oferta e procura a livre concorrência, abre espaço para busca do aperfeiçoamento dos métodos, tanto de produção quanto de consumo, gerando um mercado competitivo. E uma economia não assistencialista, e sim de geração de renda pela oferta de mercado. Desvantagens:As desvantagens seriam exclusão de pessoas que tivessem dificuldade de oferecer algum serviço que gere renda. E com isso, aumento…