Qual As Vantagens E Desvantagens Da Descentralização E Da

mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? As formas de departamentalização são: Departamentalização por produto ou serviço Vantagens - Melhor qualidade e maior inovação em termos de produtos e serviços; - Maior flexibilidade e adaptabilidade às condições externas, sem interferir na estrutura organizacional como um todo; - Promove a descentralização, ao mesmo tempo em que facilita o controle do desempenho de cada produto; Desvantagens - Maiores custos…

com as tarefas a serem executadas. Fluxo de trabalho: por instruções ou procedimentos detalhados sobre as tarefas. Regras e regulamentos: formalização de regras e procedimentos para todas as situações possíveis. 5) Explique as características, vantagens e restrições da organização linear. R: Principais características da organização linear: Autoridade linear: decorrente da aplicação do princípio da unidade de comando. Linhas formais de comunicação: a comunicação é feitas…

empresas. A teoria Neoclássica surgiu com o crescimento exagerado das organizações. Uma das respostas que procurou dar foi a respeito do dilema centralização versus descentralização. Boa parte do trabalho dos teóricos está voltada para fatores que levam á decisão de descentralização, bem como as vantagens e desvantagens que a descentralização proporciona. Além disso, a teoria Neoclássica trata das funções do administrador em planejar, organizar, a direção, o controle, formando o…

de aproximar a base da cúpula e melhorar as comunicações. Centralização versus Descentralização Centralização e descentralização que corresponde ao nível hierárquico no qual as decisões vão ser tomadas foi um assunto muito discutido pela teoria Neoclássica. Na centralização a autoridade para a tomada de decisões está mais próxima ao nível hierárquico mais alto da organização, já na descentralização essa autoridade é deslocada para os níveis mais baixos da organização.…

procedimentos a serem realizados para garantir a previsibilidade das tarefas; 185 3) A coordenação das atividades, composta pelos procedimentos realizados para integrar as funções das subunidades da organização; 4) A centralização e descentralização de decisões, que se refere à localização do poder decisório; 5) O tamanho da unidade de trabalho, que se refere ao número de empregados que compõem os grupos de trabalho. Vasconcelos (1989) não explicita elementos da estrutura,…

Decisões da estrutura organizacional Definição das atividades Localização de assessorias Escolha dos critérios de departamentalização Sistema de comunicação Definição quanto à centralização X descentralização de áreas de apoio INTERAÇÃO Definição do nível de descentralização de autoridade. Decisão quanto à amplitude de controle e quanto ao número de níveis hierárquicos Definição quanto ao grau de formalização ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Fonte:…

seja em conjunto”. Vantagens e desvantagens do uso de manual administrativo Tanto o analista quanto o usuário do sistema, ao verificarem o manual administrativo, devem ter em mente quais são as principais vantagens e desvantagens em seu uso. Na relação a seguir não houve preocupação em hierarquizar os vários aspectos considerados, mas apenas apresentar as vantagens e as desvantagens mais comuns, conforme salientado por profissionais da aréa. Falaremos algumas vantagens do uso…

Proximidade física entre os subordinados; Estabilidade ou instabilidade do ambiente externo; Estilo pessoal dos administradores e cultura organizacional. 4- Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? Departamentalização é o processo de diferenciação horizontal que consiste em agrupar e integrar tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais para melhor coordenar as atividades. Os tipos mais comuns são:…

Quais as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? R. Função, Produto ou serviço, Território, Cliente, Projeto, Processo, Matricial, Misto. DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES: Vantagem: • Mantém o poder e o prestígio das funções principais • Cria eficiência através dos princípios da especialização. • Centraliza a perícia da organização. Desvantagem: • A responsabilidade pelo desempenho total está somente na…

comentada na Teoria Neoclássica é a centralização versus a descentralização, ou seja, como as decisões deveriam ser tomadas. Para afirmar qual seria melhor, autores apresentam vantagens e desvantagens para ambas as abordagens. Sobre esse assunto reflita sobre as alternativas: I – As decisões são consideradas centralizadas quando são tomadas pelos administradores da empresa, nos níveis organizacionais mais elevados. II – Uma desvantagem da centralização é a longa cadeia hierárquica que…