Qual As Vantagens E Desvantagens Da Descentralização E Da

subordinados, a organização linear apresenta um formato piramidal. À medida que sobe na escala hierárquica, diminui o numero de cargos ou órgãos. O resultado é que, a medida que aumenta o nível hierárquico, mais aumenta a generalização e a centralização. Vantagens da organização linear. * Estrutura simples e de fácil compreensão. Devido ao pequeno numero de órgãos ou cargos, a cúpula apresenta apenas um órgão ou cargo centralizador, e o subordinado só se relaciona formalmente com…

6- Explique as diferentes tipos de estrutura organizacional (funcional, divisional, matricial e em rede). Cite vantagens e desvantagens de cada uma delas. Estrutura funcional Desenho estrutural que agrupa as atividades tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Vantagens Permite economias de escala e tornas mais eficientes o uso de recursos. Cria condições para centralizar o processo de tomada de…

processo Em especial ver o quadro 6.1 – p.264 2.5 – Centralização e descentralização • “(...)Centralização significa que a autoridade, para tomar decisões, está centrada no topo da organização, enfatizando assim a cadeia de comando. Por outro lado, descentralização significa que a autoridade, para tomar decisões, é distribuída pelos níveis inferiores da organização.” (265) • “Um conceito relacionado com descentralização é a delegação, que é o processo usado para transferir…

estratégia logística é uma exceção. O fluxo de produtos é decomposto nas dimensões tempo e espaço, nas quais podem ser tomadas decisões de antecipação e de adiantamento. Especificamente, decisões de centralização dos estoques (adiantamento) ou de descentralização (antecipação) podem ser tomadas na dimensão espaço. A dimensão espaço está associada à escolha política de distribuição física dos produtos. Já na dimensão tempo, podem ser tomadas decisões de decidir contra-pedido…

organização e a autoridade dele decorrente. Corresponde à distribuição do poder e à hierarquia da autoridade para tomar decisões dentro da organização. 11 REQUISITOS DO DESENHO ORGANIZACIONAL NOVAS TENDÊNCIAS Existe uma forte tendência à descentralização da autoridade no sentido de se deslocar o processo decisório para o ponto focal no qual o trabalho é realizado. Com isso, cada funcionário torna-se mais do que um simples executor da sua atividade: passa a trabalhar como se fosse o…

9- Descreva o conceito da função organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? 10- Quais são as formas mais comuns de departamentalização e quais as suas vantagens e desvantagens? 11- Quais são as diferenças fundamentais entre Centralização e Descentralização e quais são as vantagens e desvantagens entre as duas formatações administrativas? 12- As empresas podem ser classificadas como lucrativas ou não lucrativas e se dividem em setores. Empresas como a…

Respostas da Atividade 3. Vantagens da departamentalização * Melhora a coordenação intradepartamental, que é a facilidade de contatos e comunicações dentro de um mesmo departamento, pois existe um compartilhamento de um mesmo conhecimento técnico. * Incentiva à especialização técnica, pois estabelece carreiras para os especialistas dentro de sua área de especialização, supervisionando-os por meio de pessoas de sua própria especialidade. * Orienta as pessoas para uma…

desembocando numa introdução sobre liderança e cultura organizacional. Na Parte 7, voltamos ao estudo das organizações, para entrar em maiores detalhes sobre as formas de estruturação das grandes empresas, após uma breve exposição sobre delegação, descentralização e amplitude de supervisão. A Parte 8 estuda o processo de tomada de decisões, sob vários enfoques, incluindo os sistemas de informações utilizados com essa finalidade. O trabalho encerra-se, na Parte 9, com uma visualização das…

Centralização X Descentralização Centralização: maior concentração do poder decisório na alta direção de uma empresa. Teoria Clássica (Fayol) defendia a organização linear com ênfase na centralização da autoridade. CENTRALIZAÇÃO. Descentralização: menor concentração do poder decisório na alta administração da empresa, sendo, portanto, mais distribuído pelos seus diversos níveis hierárquicos. Administração Científica (Taylor) defendia a organização funcional caracterizada pela…

Hierarquia , departamentalização, assessoria , força tarefa bem definidas , regras e procedimentos claros e objetivos QUESTÃO_ A Descentralização exige que as pessoas envolvidas devem ter conhecimento claro e uniforme da missão, visão e objetivos da empresa, além das estratégias globais para realizá-la. Concluímos que, quando, a empresa se utiliza da descentralização passa a usar melhor os cérebros da organização. Três fatores são fundamentais para essa contribuição: A primeira…