Qual As Vantagens E Desvantagens Da Descentralização E Da

reuniões, conversas individuais ou grupais, telefonemas, e-mail, solução de problemas e definição de planos futuros. 20- O que significa centralização e descentralização em ARH? Quais as vantagens e desvantagens de cada uma? Centralização: No passado as decisões e as ações de RH eram totalmente centralizadas no órgão de RH. Vantagens: * Reuni os especialistas de RH em um só órgão; * Incentiva a especialização; * Proporciona elevada integração intradepartamental; *…

10 B. Formalização do comportamento 11 C. Treinamento e doutrinação 11 D. Agrupamento das unidades 12 E. Tamanho das unidades 13 F. Sistema de controlo 14 G. Dispositivos de ligação 14 H. Descentralização vertical 16 I. Descentralização horizontal 17 Capítulo II – Determinantes das Organizações 18 2.1 – Ambiente 19 2.2 – Factor Demográfico: Idade e dimensões 20 2.3 – Factor Tecnologia 20 Capítulo III – Tipologias das…

Araújo dos Santos Sistemas Econômicos Vantagem e desvantagem do Capitalismo e Socialismo Orientador: Janete Fogaça. Tabocas do Brejo velho – BA, maio de 2010. Sumário 1.Introdução.........................................................................................................1 2. Sistemas Econômicos .....................................................................................2 (Vantagem e desvantagem do Capitalismo e Socialismo)…

afetada por inúmeros fatores internos e externos. R: A centralização implica a concentração das decisões no topo da organização. O dirigente deve assumir todas as decisões dentro da organização. A vantagem é que as decisões são tomadas por administradores que têm uma visam global da empresa, mas as desvantagens é que os tomadores de decisão situados no topo raramente têm contato com os trabalhadores e com as situações envolvidas. 4-Explique a integração, os inúmeros esquemas para…

do princípio da participação é a necessidade da colaboração da Administração com os particulares (art. 7º CPA) e a garantia dos vários direitos de participação dos particulares na actividade administrativa (art. 8º CPA). * Princípio da Descentralização (art. 267º nº2 CRP) – a Constituição vem dizer que a Administração Pública deve ser descentralizada, isso significa que a função administrativa deve ser levada a cabo por pessoas colectivas públicas, e não ficasse circunscrita apenas…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo esclarecer, mesmo que de maneira muito sucinta, qual a importância e as características da centralização e da descentralização de poder dentro de uma organizalção, clarificar e conceituar o significado e a importancia da decisão, mostrar como esta decisão ocorre nos tres diferentes niveis hierarquicos de uma organização e quais os obstaculos encontrados na tomada de decisão. O processo decisório, ou tomada de decisão é um assunto…

19ºQual o papel dos especialistas de RH e dos Gerentes de linha? Os especialistas de RH atuam como consultores internos e de outro lado os gerentes de linha, estão envolvidos diretamente. 20ª O que significa centralização e descentralização em ARH? Quais as vantagens e desvantagens de cada uma? Modelo centralizado do Rh, monopoliza todas as funções de Rh recruta,seleciona,treina,remunera avalia, promove, desliga ou apresenta tratamento igual a todos funcionários, horários, salários,…

Centralização e Descentralização Centralização - A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o individuo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com a sua posição relativa no organograma. a) Descentralização - A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. tendência moderna é no

indispensáveis à realização desse propósito ou função. O dirigente também não depende de outros órgãos para atingir os produtos finais do órgão que dirige e o público sente os resultados finais, compreendendo melhor os objetivos centrais. Dentre as desvantagens deste tipo de departamentalização podemos citar uma tendência a supercentralização, o que pode prejudicar a eficiência de seus serviços; há o perigo da não utilização de especialistas ou de que não se adotem os padrões…

Enfoque voltado para inter-relacionamento pessoal. São variáveis, dinâmicos e mudam a sua direção rapidamente. Não são requeridos nem controlados pela administração. Vantagens. Proporciona maior rapidez no processo. Complementa a estrutura formal. Reduz a carga de comunicação dos chefes. Motiva e integra as pessoas na empresa. Desvantagens Desconhecimento das chefias. Dificuldade de controle. Possibilidade de atritos entre pessoas. Estrutura Linear Staff O modelo de estrutura Linear…